60 questions pour élaborer un Business Plan : Conseils pour la rédaction d'un business plan de creation d'entreprise. - Business Plan
Acquisition de Community Connect : Radio One, Inc. announced that it has acquired the social networking company, Community Connect Inc., for a transaction price of approximately $38 million dollars. Community Connect Inc. (CCI), which owns and operates a number of social-networking brands under its umbrella including BlackPlan et.com, MiGente.com, and AsianAve.com, is the leading online niche social-networking company. With over 20 million members it is the 4th most visited US social networking property/publisher. (Hitwise January 2008).
- Reseaux sociaux personnels
Actemis : Cabinet de conseil en creation d'entreprises innovantes, start-ups. Etudes de marchés, business plan s, levees de fonds. Société basée à Roubaix. - Conseils en Creation Entreprise Lille
ActuZap ou la realite d'un petit editeur de blogs : Oui, on peut vivre avec le trafic généré par un blog perso. Isabelle a connu presque tous les affres de la Net réalité. Retour sur le début d'une saga.
Isabelle a touché ce rêve du bout des doigts, avec ses blogs « Plan ète télé » et « Plan ète VIP », avant de devoir changer d'adresse sous la pression... de la chaîne câblée éponyme !
Retour en arrière : début 2005, la jeune fille décide de lancer dans l'aventure du web 2.0. Travaillant à l'époque au centre d'appel toulousain de SFR, elle décide de suivre un CIF, congé individuel de formation, pour se former aux nouvelles technologies. Puis elle lance Plan ète Tv, un site perso dédié à l'actu des stars éphémères du petit écran. « Au début, j'ai commencé doucement, avec 500 visiteurs par jour, raconte-t-elle. Et puis peu à peu, j'ai développé l'audience. Deux ans plus tard, j'ai connu un pic à 66.000 visiteurs par jour, grâce à Secret Story. » A l'époque, la chaîne TF1, qui avait lancé le célèbre jeu télé, connaît des retards à l'allumage du côté du Net. « Pendant les quinze premiers jours, chaque fois qu'une requête concernait cette émission, j'arrivais premier, devant le site officiel. » Ce trafic, exceptionnel pour un blog, va permettre à Isabelle de gagner près de 200 $ par jour, grâce aux régies publicitaires : Google Adsense et autre « Advertising ». - Editeurs de sites Loisirs
Ad Networks: Monetizing the Long Tail : Although some may conclude that smaller ad networks are doomed to become gradually obsolete, DeSilva + Phillips foresees a "long tail" of revenue, profit and scale for the smaller ad networks that remain. As David Kaplan of PaidContent.org said in a review of the White Paper, "there's still a lot of web space to advertise on and even Google, not to mention Microsoft, Yahoo! and AOL, can't serve it all."
there's still a lot of web space to advertise on and even Google, not to mention Microsoft, Yahoo! and AOL, can't serve it all.
The report explains that the future lies in ad exchanges. There is still a lot of ungathered and unsold inventory, and the ad exchanges offer considerable scale to advertisers while remaining too small to attract Google or Yahoo!'s attention as bolt-on additions.
New "aQuantives" may emerge, with midsize independents like Casale and Tribal Fusion doing roll-ups on their own - and, accordingly, becoming acquisition targets themselves.
Ad Networks: Monetizing the Long Tail also contains a useful table of the 26 largest ad networks, their reach, rank and corporate ownership. - Regie Publicitaire aux Etats-Unis
ad tech Paris : Le salon ad:tech, organisé par dmg world media, s'est imposé comme rendez-vous de la publicité et du marketing en ligne pour les annonceurs, responsables marketing, e-Marketers, media plan ners, médias, responsables affiliation, et tous les acteurs de la publicité et de la
communication en général. - Conferences pro Internet
AdBrite : Régie publicitaire et place de marché d'annonces en ligne, mettant en relation éditeurs de sites et annonceurs aux USA et dans le monde, à petit ou gros budget. Société fondée par Philip Kaplan et Gidon Wise en 2002, et financée par Sequoia Capital. - Regie Publicitaire aux Etats-Unis
Adotas : ADOTAS, founded in 2003, is a publication focused on the online advertising and media industry. Features include a daily email newsletter and web site and is proud to reach well over 100,000 advertising professionals monthly. ADOTAS was acquired by New York Publishing Group, Inc. in May, 2007. Emphasis is on providing news and information on media buying, plan ning, technology and activities of the digital media business to the interactive advertising community. - Actualite Internet Etats-Unis
Aisneco : Conseils et informations sur la création, la reprise et l'implan tation d'entreprises dans l'Aisne. - Infos Creation Lille
AllHockey.ru Portal sold to Publisher Gameland : Russian publisher GameLand is buying hockey portal AllHockey.ru from its founders for between $400,000 and $500,000, Russian business daily Kommersant reports (via Quintura).
The site was founded by the pair who started general sports portal Championat.ru and then sold it to LiveJournal owner Sup. AllHockey.ru fits with Gameland’s existing Total Football magazine, TotalTootball.ru portal and Football Manager video game; Gameland plan s to grow advertising revenue from AllHockey.ru by 40 percent annually, to $800,000 in 2009. Kommersant says traffic for sports sites in Russia has increased after Zenit St Petersberg’s Uefa Cup victory, the hosting of the Champion’s League final in Moscow and Russia reaching the Euro 2008 semi-final. - Editeurs de sites montagne
Alliance entre Google et Publicis : Pour Maurice Lévy, le président du directoire de Publicis, et Eric Schmidt, le P-dg de Google, il s’agit surtout d’une collaboration entre leurs différentes équipes. Les employés des deux groupes pourront effectuer des stages d’immersion chez Publicis et Google, histoire d’échanger les savoir-faire. Google apporterait son savoir-faire technologique et que Publicis mettrait au pot commun son expertise en matière d'analyse et de media plan ning. - Strategie de Google
Annuaire Enfants Kibodio : Du premier âge jusqu’à l’adolescence, le guide des bons plan s shopping recense une grande variété de produits de qualité avec des réductions étonnantes allant jusqu’à moins 50%. En outre, afin d’optimiser la navigation, Kibodio permet d’accéder directement aux pages correspondant à un âge de l’enfance ou à un type de produits (bébés et enfants, loisirs créatifs…) grâce à des catégories de sous-répertoires bien pensées. Pour les parents ou les grands parents désireux de réaliser des bonnes affaires, il est recommandé de visiter régulièrement ces pages. - Editeurs de sites Enfants
At Net Plan et : Agence de publicité et marketing viral. - Conseil en Marketing viral
Autodiagnostic de votre projet de creation : Avant de lancer votre projet de création d'entreprise, mieux vaut vérifier que le projet tient la route sur tous les plan s (RH, finance, marketing, juridique, techno...).
Ce powerpoint d'autodiagnostic dresse la liste des points à vérifier, en 9 étapes pour mettre en lumière les éléments importants de votre projet. - Conseil en Création d'Entreprise
BalleJaune.fr : Service de réservation de courts de tennis, squash et badminton. Le site propose un backoffice aux associations leur permettant de gérer leurs plan nings en toute autonomie.
- Services de sport en ligne
BBC rachete lonely Plan et : Tony et Maureen Wheeler ont vendu leur société d'édition de guides touristiques pour 40M£. - Editeurs de contenu Voyages - Royaume-Uni
Belles Demeures acquired by SeLoger.com : SeLoger.com, France's leading player in online real estate services, has
acquired 100% of the Belles Demeures group.
(Logo: http://www.newscom.com/cgi-bin/prnh/20080131/291759 )
Leader in the French online real estate market in terms of audience and
number of classified ads, the SeLoger.com group plan s to expand its presence
in high-growth market niches, in order to capitalise on its expertise in
online marketing and traffic generation around the real estate theme. The
prestige market segment is an attractive area, in which the group is already
active via the "prestige" section of the website. - Editeurs de sites Immobilier
Bestofmedia Group Gets Its First Funding; £17.8 M : Bestofmedia Group, the French tech publisher that acquired tech sites Tom’s Hardware and related sites last year, has taken its first outside funding in its 8-year history: It has raised €22.5 million (£17.8 million) from Index Ventures. The company claims to be the third biggest online tech publication in terms of traffic, ranking behind CNET (NSDQ: CNET) and IDG. In addition to the Tom’s family of sites, it operates properties like Buycentral.com (comparison pricing) and Jeuvideopc.com (games search). The company was founded in 2000 by Alfred Véricel and Eric Florand; Véricel serves as CEO. Basically, the company says the plan is to grow and remain independent. It’s probably safe to expect more acquisitions with this cash, as that has already been a key component of the company’s growth strategy so far. Bestofmedia is not revealing any other financial metrics, like revenue, nor did it announce the valuation. However, last November Lycos Europe sold its eight percent stake in the company for $2.5 million, so at that ratio the company was only valued at $31.25 million, suggesting that this is a major effort to juice both growth and size. - Editeurs de sites High Tech
Bice florist buys domain names to boost traffic : Bice’s Florist is closing its stores and buying up domain names as part of its strategy to drive more customers to its site and boost e-commerce sales.
The Fort Worth, TX-based florist has closed four of its six bricks-and-mortar locations and plan s to close a fifth soon and has adopted a domain name acquisition strategy as part of a shift of focus to online retail.
The new business model is working, says Bice’s Florist owner Keith Riewe. By purchasing 35 to 40 domain names such as eflowersite.com, nationalfloraldelivery.com and blossomlink.com, Bice’s has increased traffic by 47% to about 68,000 unique visitors a month. Sales also are up by $1.5 million to about $3.7 million, he adds.
Riewe, who comes from a computer technology background, says he started looking into purchasing domain names as a way to drive traffic and sales soon after he purchased Bice’s six years ago. - Marketing Multicanal
Brandz Top 100 2007 : Au classement des 100 marques les plus puissantes de la plan ete, Google sort grand gagnant, avec une valeur estimée à 66 Mds $ et dépasse Microsoft, tombé à la 3e place. - Marques - Brand Management
Brandz Top 100 2008 : Au classement des 100 marques les plus puissantes de la plan ete, Google sort grand gagnant. - Marques - Brand Management
Business Plan Archive : Archives des business plan s des start-ups de la 1e bulle Internet aux Etats-Unis. - Business Plan
Business Plan ning Downloads : Modeles de business plan s à télécharger (word et excel), en anglais. - Business Plan
Business Plan s : Exemples de business plan s. Conseils pour la rédaction d'un business plan . Site américain. - Business Plan
Business Plan s : Conseils pour la rédaction d'un business plan efficace. Exemples à télécharger. - Conseils Financement Start-ups
Ce qu'il ne faut pas faire... : Conseils à ne pas suivre : "il nous faut un million", "technology is king", "le mythe du first mover", "le marché national", "démarrer en 5e vitesse", "le plan de sortie" (source: Proxicap). - Conseil en Création d'Entreprise
Challenge Projets d’Entreprendre : TELECOM Lille1 et l’IAE de Lille organisent le 1er Challenge « Projets d’Entreprendre » du 28 mars au 4 avril 2008. Ce concours de projets de création d’entreprises technologiques innovantes concerne une centaine d’élèves de 4ème année de l’Ecole d’Ingénieurs et d’étudiants du Master Management par Projets de l’IAE de Lille.
Les équipes seront mixtes afin de mettre la diversité des compétences et des cultures au profit de la créativité et de l’innovation. Les équipes de 4-5 étudiants plan cheront sur une idée de produit ou de service à très fort contenu technologique dans le domaine des TIC et construiront leur projet de manière structurée en veillant tout particulièrement à sa pertinence économique et financière. Un business-plan finalisera ce fructueux travail collectif.
Cette semaine intense de production sera rythmée par une série de conférences thématiques et par un dispositif d’encadrement par coaching quotidien. Pour cela, seront mobilisées d’importantes ressources et compétences tant sur le plan interne aux deux structures organisatrices que de la part de nos partenaires régionaux et nationaux.
En fin de semaine, un jury pédagogique évaluera les business-plan s et les 10 meilleures équipes défendront leurs arguments auprès des membres du 2ème jury composé de créateurs d’entreprises et de professionnels de l’accompagnement.
Lors de la remise des prix, le vendredi 4 avril à 17H30 à TELECOM Lille1, les 4 meilleures équipes se verront attribuer des récompenses pouvant atteindre 1500 €.
- Concours Creation Entreprises Lille
Challenge Projets d’Entreprendre : TELECOM Lille1 et l’IAE de Lille ont organisé le 1er Challenge « Projets d’Entreprendre » du 28 mars au 4 avril 2008. Ce concours de projets de création d’entreprises technologiques innovantes concernait une centaine d’élèves de 4ème année de l’Ecole d’Ingénieurs et d’étudiants du Master Management par Projets de l’IAE de Lille.
Les équipes étaient mixtes afin de mettre la diversité des compétences et des cultures au profit de la créativité et de l’innovation. Les équipes de 4-5 étudiants ont plan ché sur une idée de produit ou de service à très fort contenu technologique dans le domaine des TIC et ont construit leur projet de manière structurée en veillant tout particulièrement à sa pertinence économique et financière. Un business-plan a finalisé ce fructueux travail collectif.
Cette semaine intense de production a été rythmée par une série de conférences thématiques organisées en partenariat avec le Master Entrepreneuriat et Management de l’Innovation de l’IAE de Lille, et par un dispositif d’encadrement par coaching quotidien. Pour cela, étaient mobilisées d’importantes ressources et compétences tant sur le plan interne aux deux structures organisatrices que de la part de nos partenaires régionaux et nationaux.
En fin de semaine, un jury pédagogique a évalué les business-plan s et les 10 meilleures équipes ont défendu leurs arguments auprès des membres du 2ème jury composé de créateurs d’entreprises et de professionnels de l’accompagnement.
Lors de la remise des prix, le vendredi 4 avril à 17H30 à TELECOM Lille1, les 4 meilleures équipes se sont vu attribuer des récompenses pouvant atteindre 1500 €.
Parmi les partenaires de cette première édition, citons Institut TELECOM, Université des Sciences et Technologies de Lille1 et CRE’INNOV, DIGIPORT TECHNOPOLE LILLE METROPOLE, La Maison de l’Entrepreneuriat, Nord Entreprendre, MITI Incubateur Nord- Pas de Calais, Centre Innovation CIEL, CCI GRAND LILLE, la Municipalité de Villeneuve d’Ascq, Syntec Informatique et Société Générale. - Concours Creations Entreprises
Clash Media : Clash-Media étend son activité européenne et ouvre un bureau en France. Clash-Media, créé en 2006, livre aujourd'hui près de cinq millions de leads qualifiés chaque mois pour des clients répartis tout autour du globe, dont Whiskas, Toyota, Cheapflights et AXA. Clash-Media possède actuellement des bureaux à Londres, New York, Copenhague, Munich et Paris, et plan ifie de s'étendre en Espagne et en Italie, puis en région Asie-Pacifique. Afin d'étendre ses activités en Europe, Clash-Media, l'un des plus grands spécialistes européens du marketing en ligne, vient d'ouvrir un nouveau bureau à Paris et en a nommé directeur général l'un des spécialistes du secteur, Cédric Stucki qui sera chargé de développer l'offre de Clash-Media en matière de marketing en ligne à destination des entreprises françaises qui, pour la première fois, pourront bénéficier de leads hautement qualifiés en provenance des marchés français, mais aussi européen et américain. L'approche originale de la génération de prospects en ligne (Online Lead Generation, OLG) de Clash-Media permettra aux annonceurs de l’Hexagone d'augmenter de manière spectaculaire leurs taux de conversion.
«Le marché français reste encore attaché au marketing direct 'off-line',» explique Cédric Stucki, directeur général de Clash-Media France.
«Cependant, les entreprises commencent à réaliser les avantages que peut leur apporter – en termes de leads pertinents et qualifiés – une méthode de génération de prospects en ligne bien ciblée. La génération de prospects en ligne est l'une des techniques les plus fructueuse, l'une de celles dont le rapport coût/efficacité est le plus intéressant, au sein du mix marketing interactif, d'autant que la nouvelle implan tation parisienne de Clash-Media permettra aux entreprises françaises de générer des leads commerciaux directs issus des marchés européen, britannique et nord-américain.» - Regies Publicitaires en France
Cmypitch : cmypitch.com describes itself as "Dragons' Den meets YouTube" and besides letting start-ups pitch their ideas to attract funding, the website also aims to provide other services for entrepreneurs, like directories of business opportunities, franchises, businesses for sale, etc. Those in search of funding can pitch for investment by uploading a short video supported by a summary business plan , for a fee of GBP 200 for a three-month listing.
Due to UK financial regulations, viewers need to register and then "self certify as an investor" before they can watch a single pitch. - Mises en relation Start-ups Investisseurs
Comment s'implan ter en Irlande ? : Pour les entrepreneurs souhaitant creer en Irlande et aux petites entreprises ayant des projets de développement à Dublin. Démarches administratives lors de la création d’une entreprise et informations réglementaires et fiscales.
- Creation d Entreprise en Irlande
CompletePlan et : Moteur de recherche spécialisée dans les bases de données, le "web caché" et les recherches thématiques. Plus de 70 000 bases de données en mémoire. CompletePlan et est édité par la société américaine BrightPlan et, spécialisée dans la recherche sur Internet et l'intelligence économique. - Moteurs de recherche verticaux
Conférence Marketing Durable : Modes de production, impact des produits sur l’environnement… ils veulent consommer sans pour autant détruire la plan ète. Comment intégrer le développement durable à votre stratégie marketing, pour conserver vos clients et conquérir de nouveaux marchés ?
Qui sont les consommateurs « durables » et quelles sont leurs attentes ? Quels sont les arguments clés des produits durables ? Jusqu’où aller dans les promesses « vertes » ? Ecoconception, ecodesign, recyclage : comment prendre en compte ces nouvelles dimensions ?
Quel retour d’expérience d’entreprises qui ont bâti leur stratégie sur le développement durable ? Témoignages de Areva T&D, CREER, Findus France, LVMH, Natura, Nature & Découvertes. - Marketing Durable
Construire et lire des tableaux de bord d'audience : Formation de Benchmark.fr. Programme de la formation 1. Les enjeux de la mesure d'audience pour l'entreprise
a. Analyse d'audience, au cœur de votre stratégie web
b. Analyse d'audience, un process : collecter les données, analyser et assurer le reporting
c. Analyse d'audience, des tableaux de bords personnalisés : des tableaux de bords différents en fonction des objectifs du site et du destinataire
2. Les données sources et les méthodes de collecte
Que peut-on mesurer ? Par quels procédés ? Les limites ? Quels sont les types de mesure ? Où sont les limites ? Autant de questions fondamentales pour comprendre la mesure sur Internet… Des données de base aux notions plus complexes, nous abordons les fondamentaux essentiels à connaître.
a. Les types de mesure site centric
- Les types de mesure (fichiers log, cookies tiers, IP)
- Les terminologies principales et définition (visiteurs uniques,
pages vues, etc.)
- Les limites de ce type de mesure
b. Les types de mesure user centric
- Les types de mesure (webcentric, panels)
- Les terminologies principales et définition
- Les limites des données collectées
c. Comprendre les écarts entre les deux systèmes et les interpréter
- Présentation des données type OJD et données type Médiamétrie
- Analyse comparée, constat des écarts et interprétation
d. Mesure, certification et législations
- Cookies, tracking…les limites imposées par la législation
- Certifications d'audience : Comment faire auditer ses chiffres ?
e. Collecte de données et outils du marché
- Présentation des principales solutions du marché
- Les outils collectent-ils tous les mêmes données ?
- Sécurisation des données
- Précision sur le tracking et les plan s de taggage
3. Passer des données aux indicateurs
Calculés à partir des données collectées, de nombreux indicateurs peuvent être suivis sur un dispositif Internet. Dans cette partie, nous passerons en revue la liste des indicateurs selon les trois grandes catégories couramment distinguées par les outils d'analyse.
a. Les indicateurs de trafic
- Analyse des composantes du trafic entrant (moteurs, web,
direct, marketing)
- Nature du trafic (nouveaux visiteurs, visites entrantes, durée visite,
pages vues, etc.)
- Profil des visiteurs, données d'équipement, données géographiques
b. Les indicateurs de comportement des internautes sur le site
- L'utilisation des menus de navigation et les modes de déplacement
- Les zones, pages et services utilisés
- Le suivi des boutons d'action (liens suivis, téléchargement, etc.)
- Identifier les zones faibles
c. Les indicateurs d'action et de conversion
- Suivi des conversions (vente, formulaires, utilisation des outils
relationnels, etc.)
- Suivi des coûts d'acquisition et ROI
d. Les indicateurs suivant les outils du marché
- La gestion des indicateurs clés selon les outils utilisés
4. Des indicateurs à la construction de tableaux de bord efficaces ?
Au-delà des multiples indicateurs possibles, il conviendra pour l'entreprise de déterminer des indicateurs clés de performance en fonction de son type de présence et de ses objectifs. Comment définir ces bons indicateurs et mettre en place les tableaux de bord pertinents pour les différents destinataires concernés ? Comment éviter l'inflation des chiffres ? Comment délivrer des informations permettant des prises de décisions ?
a. Qu'est ce qu'un bon tableau de bord ?
- Des tableaux de bord pourquoi ? Pour qui ?
- Tableaux de bord, tableaux de pilotage, baromètres
- Agréger les données d'audience avec d'autres données externes
- Garantir la pertinence et la lisibilité
- Assurer le suivi dans le temps des informations
- L'indépendance vis à vis des outils d'analyse
- Les pièges à éviter
b. Exemples de tableaux de bord sur quatre types de site
- Site de contenu
- Site e-commerce
- Site de services
- Site de génération de formulaire
c. Les tableaux de bord et les principaux outils du marché
- Les tableaux de bord standard des principaux outils
- Construire des tableaux personnalisés
- Exporter les données vers d'autres outils (Excel, base de données, etc.)
- Trafic de site Internet
Construite un projet de sites Internet : Plan de projet de creation de site web, en 5 étapes détaillées : audit des besoins clients, synthèse des attentes clients, redaction du cahier des charges fonctionnel, plan de projet de création et plan de maintenance du site. - Conseils en creation de site
CrazyMenu : a new online venture that provides tools to help friends, colleagues and officemates efficiently and easily get their lunch plan s in order so they can spend the bulk of their lunch hours actually eating lunch! - Services Cuisine Web 2.0
DART for Publishers to power vertical ad networks : DoubleClick plan s to offer its DART for Publishers (DFP) clients the ability to create their own vertical ad networks, a selling model that's been widely embraced over the past year as a means for hotshot (or not) media brands to increase saleable inventory. Called DoubleClick Revenue Center, the division is partly borne of a marketing decision to present DoubleClick's publisher solutions as a holistic platform for all forms of site monetization rather than a set of unrelated products. In addition to the ad network tools, it will house the company's nascent ad exchange, its flagship DFP product, and enhanced versions of its workflow management and forecasting tools. - Script de Gestion de Publicite
Développements pour Allociné : Né il y a quinze ans, Allociné poursuit son développement. Près de dix mois après avoir été racheté par le fonds d'investissement américain Tiger Global (lire Allociné racheté par un fonds d'investissement, du 01/06/07), il annonce le lancement d'une activité de régie Web, avec comme premiers partenaires les sites Culturepub.fr et Bigpoint.fr. Par ailleurs, il annonce ouvrir en mai sa plate-forme éditoriale aux contributions des internautes. Enfin, Allocine s'implan tera en Espagne cette année et change de nom au Royaume-Uni ou le site devient Screenrush. - Editeurs de sites Loisirs
Digiport Lille : Aide à l'implan tation d'entreprises innovantes sur la metropole de Lille. - Infos Creation Lille
Dossier de présentation de création d'entreprise : Exemple de dossier de présentation d'un business plan en 10 pages, édité par la CCI de Reims (PDF à télécharger). - Business Plan
Economie de la réputation : Point de vue sur l'émergence de l'économie de la réputation, où l'importance de la réputation d'un individu dans les échanges par Internet. - Reputation en ligne
Empire of Sport : La société Empire of Sports est une joint venture créée par F4 et Infront Sports & Media pour produire et exploiter la plateforme de jeu en ligne d’Empire of Sports. Elle est basée à Zug, en Suisse. Infront Sports & Media apporte à l’entreprise son excellente connaissance du monde du sport, ainsi que le bénéfice de relations de longue date avec les principales fédérations sportives, clubs et champions du monde sportif, tandis que F4 développe la plateforme du jeu grâce à l’expérience de ses équipes en matière de jeu online et de création de mondes virtuels persistants. Empire of Sports est actuellement ouvert en Europe et la société Giant Interactive, premier opérateur chinois de jeux massivement multijoueurs, en a acquis les droits pour le distribuer en Chine. Empire of Sports, le premier monde 3D massivement multijoueurs et multisports, franchit aujourd’hui une étape décisive vers son objectif de devenir la première plateforme mondiale dédiée au sport en ouvrant son Prologue au grand public et en s’associant avec L’Equipe.fr, le site leader de l’information sportive en France.
Empire of Sports ouvre un univers nouveau aux millions de joueurs et passionnés de sport. Le joueur y crée son personnage et le fait progresser depuis un sportif débutant jusqu’à un athlète accompli.
Il peut jouer seul ou en équipe et affronter d’autres joueurs – amis, inconnus situés à l’autre bout de la plan ète ou stars du sport – au football à 11 contre 11, au basketball à 5 contre 5, au tennis, au ski, au bobsleigh, à l’athlétisme ...
Bien plus qu’un jeu, Empire of Sports est un véritable univers dédié au sport, destiné à entrer en résonance avec les plus grands événements sportifs de la plan ète. Plus de 150 nationalités y coexistent déjà.
Les fans de sport y trouveront une extension naturelle de leur passion au travers des compétitions qui y sont régulièrement organisées, mais aussi au travers des interactions avec les autres fans et avec les grands noms du sport qui enrichissent déjà Empire of Sports. Ainsi, L’Equipe.fr, dont le « Club House » est situé au coeur de la ville, est un lieu de référence pour trouver des informations, de nombreux services et des équipements sportifs. - Jeux de sport en ligne
Entreprendre Facilement : Construire un business plan facilement, en 6 étapes. Conseils sur le blog de Laurent Bazet, fondateur de Ad42. - Business Plan
ESPN.com To Do Video-Centric Revamp : ESPN.com is slated to get a major redesign this January, John Skipper, the sports networks’ EVP of Content, told ContentNext Media’s EconSports conference. In a Q&A with NYT TV sports and business reporter Richard Sandomir, Skipper said that the revamp will be video-centric, including a larger video player and a new navigational scheme. He also talked about ESPN’s various content platforms, including how important (yet still nascent) ESPN360 is, how ESPN The Magazine is faring in the horrid economy, and even what the company would do better than NBC Universal (NYSE: GE) if it got the Olympic bid.
-- They’ve got the most sports video, period: That includes original content and game footage. “There’s this idea that the leagues have all the video, when in fact we have more than anybody because we have deals with all the leagues except the NFL. We put up between 125 - 150 new pieces of video each day … we expect to have about 2 billion views per day online next year.”
-- ESPN360’s audience is small, but growing: “Our audience is still only in the tens of thousands right now, but sometimes we get hundreds of thousands (of viewers)… It’s grown 400 percent in usage from September 2007 to September 2008 … It’s a unique product that has an opportunity to drive a ton of value, namely because it’s a 24/7 network. It’s not linear and we can show multiple games. Users can watch 11 live games simultaneously if they want, they can get international product like cricket and rugby matches, European, Asian and Latin American sports that they can’t see elsewhere.”
-- It has been harder to monetize: On the ad front, Skipper said that tech issues have complicated ESPN’s online ad plan s. “We’re still working on the technology, because it’s a bit complicated when it comes to advertising. There were 3,000 live games shown on ESPN360 in the last year, but all the games are produced for TV and sometimes the ads need to be stripped out … but we’re close to figuring out how to put the right commercials in.” There’s also the option of partnering with broadband providers. “We can provide them a marketing advantage—we give it to them for free, and they can say, ‘this is what comes with your package’—and users will pay for it.” More after the jump.
-- Riding out the recession: “It would be short-sighted to suggest that we’re immune in any way, but what underpins everything is how many people are consuming ESPN (NYSE: DIS). This fiscal year that just closed September 30 was the most viewed on TV, most used (via ESPN.com), most listened to on ESPN Radio, and more people reading the magazine, so we’re in a pretty good position to do well in any condition. That said, we don’t take money lightly. We don’t believe in under-working our staff and our costs are great—and we want to sustain our operating efficiency.”
-- Bucking print’s downward spiral: I asked Skipper how ESPN The Magazine is positioned amid an economic downturn that has only added to the print industry’s pains. His response: “The magazine market is very difficult, but we’re doing very well. We’re hiring great writers ... we can deliver that content digitally and generate revenue from The Insider, which subscribers pay for. We look at very little in isolation at ESPN, but the magazine reaches 13 million people in just two weeks, so we’re very happy with it.”
-- They still want the Olympics: ... And they want to do them right. As for what that means, at least in Skipper’s eyes, is this: “NBCU broadcast the Olympics in what seemed to be the best way for them. We’re just a different company. I’m not suggesting the way we’d do it will be right or wrong, but it will be better for us. We don’t believe we’re serving sports fans by making them wait four or five hours to see an event, which is why we show Euro soccer in the afternoon, and we just got rights to cricket in India, which we think will be a good product for 3 am. We’re not anti-time zone in our company, and we know that there are lots of sports fans up at all times of the day.” - Editeurs de sites de sport generalistes
Et si Yahoo devenait un reseau social ? : Comme près de 200 millions d'internautes dans le monde, le co-fondateur de Yahoo, David Filo, possède un compte sur Facebook.
Mais si Filo et la nouvelle directrice générale du géant de l'internet, Carol Bartz, parviennent à leurs fins, des fonctionnalités comparables à celles de Facebook seront intégrées aux sites de Yahoo, afin d'offrir une alternative au célèbre réseau communautaire en ligne.
Le groupe de Sunnyvale espère que cette stratégie lui permettra de créer des liens entre ses divers services sur la Toile, et ainsi de doper ses recettes publicitaires et sa croissance. Il a d'ores et déjà entrepris de construire des passerelles entre ses nombreux sites.
Reste à savoir si l'enthousiasme des internautes pour le réseau social façon Yahoo sera aussi à la hauteur de celui suscité par Facebook ou Myspace (propriété du groupe News Corp). Mais si la sauce prend, les annonceurs réagiront en conséquence.
"Les gens passent du temps sur Twitter et Facebook, mais les annonceurs n'ont pas envie de s'y implan ter pour le moment. C'est le principal problème", juge Sameet Sinha, analyste chez JMP Securities. "Alors que les annonceurs sont déjà sur Yahoo." - Yahoo
Etude Email Marketing Attitudes - SNCD 2008 : Lancée à l'initiative de la Commission E-marketing du Syndicat National de la Communication Directe, l'étude Email Marketing Attitude (EMA), menée pour la
deuxième fois en France depuis 2006, questionne les internautes français sur leur attitude par rapport à l'email marketing.
Réalisée en 2008 par Ibase, l'étude est une initiative commune du SNCD et de 4 de ses membres, 1000mercis, Come and Stay, Directinet et Ibase, qui, chaque année et à tour de rôle, réalisent l'étude EMA.
« Aujourd’hui, l’e-mail marketing est durablement implan té chez les internautes. Le degré de maturité des internautes oblige les annonceurs à gérer plus finement les messages diffusés, le rythme des campagnes et la qualité du programme marketing. L'email marketing rentre dans une ère de plus grande exigence pour les professionnels du marketing direct et de plus grande attente et qualité pour les internautes » explique Bruno Florence, Président de la Commission E-Marketing du SNCD.
Aussi pour être performant et non polluant, l'e-mail marketing, comme toutes les actions de Marketing Direct, nécessite d'adresser le bon message, au bon moment et à la bonne personne. C’est aujourd'hui le seul canal offrant la possibilité de tisser une relation directe et ciblée avec le consommateur tout en conjuguant puissance et taux de couverture. Ce qui laisse de nombreuses perspectives intéressantes pour le marché de l’emailing.
L’étude EMA 2008 est déclinée suivant trois thèmes principaux :
- L’usage de la messagerie personnelle
- Les attitudes des internautes face à l’email marketing
- Nouveauté 2008 ! La première cartographie des internautes face à l’email marketing
Maturité du marché : l’internaute gère plusieurs adresses emails destinées à des usages spécifiques
En 2008, 94 % des interrogés utilisent l’email d’abord pour communiquer. De plus en plus à l’aise avec le média, l’internaute arrive à mieux gérer l’affluence de ses messages grâce notamment à la création de plusieurs adresses mails distinctes. En effet, 81% des internautes interrogés possèdent plusieurs adresses email personnelles (2.7 adresses mails / personne) qu’ils destinent, pour 62% d’entre eux, à des usages spécifiques, surtout les hommes et les moins de 35 ans. On remarque une séparation très nette entre les usages des messageries personnelle et professionnelle. Globalement, la messagerie personnelle reste destinée aux offres promotionnelles (95%), aux newsletters personnelles (92 %), au suivi des achats et à la correspondance personnelle (81 %).
Les attitudes des internautes face à l’email marketing
On note que la fréquence idéale d’envoi est hebdomadaire et que l’expéditeur et l’objet du mail restent les principaux leviers d’ouverture. Une information clé confirmée par les 83% d’internautes qui se renseignent sur le site de la marque suite à un email intéressant. Si le marketing produit nécessite un email par jour, comme par exemple les ventes privées, la fréquence d’envoi est plus acceptée en revanche, moins les emails sont attendus, plus leur fréquence est jugée trop élevée. C’est ainsi que 58% des internautes interrogés jugent recevoir trop d’emails marketing. L’adéquation de l’offre et de la marque avec l’univers de l’internaute reste d’ailleurs le principal facteur de clic. Ce critère d’adhésion à l’offre est essentiel puisque l’internaute parraine essentiellement par empathie ou lorsque le message est drôle, par ailleurs, 40% des répondants, en particulier les femmes, déclarent parrainer des amis lorsqu’on les invite à le faire. A l’inverse, le désabonnement est le plus souvent favorisé par l’inadéquation des offres et le caractère répétitif de celles-ci (65% cherchent à se désabonner lorsqu’un email ne les intéresse pas). Aujourd’hui, 55% des internautes déclarent recevoir de 1 à 10 spams par jour.
NOUVEAUTE : La première cartographie des internautes face à l’email marketing
Ibase innove pour cette nouvelle édition de l’étude EMA en proposant la première cartographie de l’attitude des internautes face à l’email marketing et définit des profils d’internautes plus ou moins réceptifs à ce levier de communication digitale.
« Les éléments déterminant l’attitude des internautes face à l’email marketing sont principalement leur niveau de cyberconsommation, et leur perception de la fréquence de réception des emails marketing ; perception qui est parfois en décalage avec le nombre d’email réellement reçus » explique Sonia Etienne, directeur d’études au sein d’iBase Research.
Les Basics (6%) sont généralement étrangers à l’email marketing
En majorité des hommes, ce sont des internautes peu investis dans le média. Ils ont une seule adresse email et limitent son usage à la correspondance. Peu cyberconsommateurs, ils reçoivent peu d’email marketing et ne souhaitent pas en recevoir d’avantage. Ils ouvrent plus que les autres l’ensemble des emails qu’ils reçoivent et seront sensibles à la personnalisation (nominative) de l’email.
LES DEPASSES (28%) sont totalement réfractaires à l’email marketing
Agés de plus de 40 ans, ces internautes plutôt novices reçoivent peu d’email marketing (peu de promotions ou jeux concours). Ils ont cependant le sentiment de recevoir trop d’emails marketing mais aussi personnel. Leur fréquence idéale de réception serait mensuelle. Ils seront encore plus attentifs à l’expéditeur et à l’adéquation de l’offre… même si de façon globale, ils « n’ont pas le temps » d’ouvrir ces emails.
LES SATISFAITS (15%) sont réceptifs aux emails marketing de fidélisation
Cette population, plutôt active sur Internet, possède souvent une seule adresse email. Ils reçoivent plus de correspondance que d’emails marketing et se disent satisfaits des offres qu’ils reçoivent des marques dont ils sont clients. Ils jouent le jeu (transfert, enregistre l’expéditeur dans la boite de contact…) et ne perçoivent pas de montée en puissance de l’email marketing.
LES CHASSEURS DE PRIMES (16%) considèrent l’email marketing comme un moyen de faire de bonnes affaires
Internautes de moins de 40 ans, à l’aise avec le média, plutôt cyberconsommateurs, ils sont avant tout à la recherche de bonnes affaires et de jeux-concours. Ils reçoivent plus de 10 offres promotionnelles par jour et considèrent que la fréquence idéale de réception est « dès qu’il y a promotion ». Ils réagiront favorablement aux objets mettant en avant une promotion ou un avantage et sont plus intéressés par les offres de marques dont ils ne sont pas clients. Ils soulignent la montée en puissance du nombre d’emails mais aussi leur pertinence accrue.
LES INTERNAUTES AVERTIS (35%) utilisent l’email marketing comme un outil
Il s’agit principalement d’actifs, sur leur lieu de travail ou à la maison, l’email fait partie de leur quotidien. Ils possèdent au moins 2 adresses emails personnelles qu’ils consultent en soirée. Cyberconsommateurs accomplis, ils reçoivent beaucoup d’emails marketing (promotions, offres, ventes privées…). Ce sont les plus sensibles à la montée en puissance de l’email marketing, notamment les offres de marques dont ils ne sont pas clients qu’ils jugent trop fréquentes. Ils réagiront plus favorablement aux communications de marques connues ou encore aux promotions qu’ils conserveront dans leur boite. Enfin, ils sont les plus enclins au parrainage.
--------------------------------------------------------------------------------
Méthodologie :
Terrain réalisé du 26/06/2008 au 03/07/2008.
Utilisation de l’Access Panel de Ibase « Les Cybertesteurs ». Recruté en double opt-in sur plus d’une dizaine de sites aux thématiques très variées, le panel compte 130 000 membres.
Echantillon de 1 000 internautes, représentatif des internautes en France, selon la méthode des quotas (sexe, âge, région, PCS, cyberconsommation). - Email Marketing
Eyes and Ears of Europe : Eyes & Ears of Europe est l'association des médias audiovisuels aux domaines du design, de la promotion et du marketing. Depuis plus de dix ans, cette association des médias est la plateforme de communication professionnelle pour tous ceux qui s'occupent de la plan ification stratégique, de la création, de la réalisation et du contrôle de la communication audiovisuelle. Grâce à l'organisation d'événements spéciaux, Eyes & Ears of Europe encourage les spécialistes du design et de la commercialisation d'élargir leur conscience pour leurs processus de travail et leurs produits à l'aide de débats sur la qualité et les perspectives d'avenir. - Actualite Internet en Europe
Factory Media : Editeur de plus de 25 magazines et sites de sports de glisse. 1M visiteurs uniques par mois, 200 000 inscrits newsletters et communautés. Implan tations en Angleterre, en France (Anglet) et en Allemagne. - Editeurs de sites de sports de glisse
Fiches pratiques pour la levée de fonds : Guide à l'usage des chefs d'entreprises souhaitant adresser leurs business plan s à des investisseurs potentiels: quelles informations donner? quelles règles de prudence adopter? (PDF à télécharger) - Business Plan
Finding Dormant Value in Older Brands : More and more often, we see tired brands being put out to pasture and replaced by new, and presumably better, ones. Yet although weakened brands like the 2004-era Taurus may have lost their currency, there is often life left in them in the form of embedded equity and a remaining core of loyal consumers. Indeed, many brands have been successfully revitalized, such as Abercrombie & Fitch, Johnnie Walker, Olay, and Ford’s own Mustang. In the last case, the once-popular model was saved from a plan ned shutdown by a write-in campaign organized by Mustang owners, and a return to the brand’s “muscle car” roots has once again made it a hit.
Given the natural ebb and flow of a product’s life, most brand managers will eventually have to make the decision either to stay the course or to abandon ship. And as tempting as starting anew is, it carries its own risks — as Ford’s experience with the Five Hundred shows. But the price of sticking with a faltering brand can be just as disastrous. The problem is that such a decision has always relied on instinct and an appetite for risk. But what if Ford had had a set of tools that could have saved it from its Taurus flip-flop? What principles would have guided the company to decide to revitalize the dormant brand rather than to kill it? - Marques - Brand Management
Flat World Knowledge : Beginning this month and continuing through the Fall 2008 semester, Flat World Knowledge is conducting a beta test in which it is offering four different textbooks online for free to hundreds of students at 15 colleges and universities across the United States. The texts are from the areas of business and economics, and will replace traditional textbooks in a single class or class section at each participating institution. Not only will students have free online access to the expert-written, peer-reviewed and professionally edited texts, but the texts will be open as well through a Creative Commons licensing scheme, giving faculty the ability to customize them as they wish for their classes.
Unlike other free text ventures out there—such as US-based Freeload Press and Danish Ventus Publishing, both of which have been covered by our sister site trendwatching.com—Flat World's business model doesn't depend on advertising. Instead, it offers affordable supplementary materials to students beyond the free online book, including printed, on demand textbooks for around USD 30; audio books for around USD 25; and downloadable and printable files by the chapter. Also available are low-priced study aids like podcast study guides, digital flash cards, interactive practice quizzes and more.
Eric Frank, Flat World's cofounder and chief marketing officer, explains: “The time has come for open textbooks. This new model of textbook publishing will result in increased choices and dramatically lower costs for students. It can enhance learning by giving instructors more control over content, and by leveraging the power of social learning networks around content. Between the oligopolistic practices of the big publishers on one end of the spectrum—and piracy on the other—lies a better solution: open textbooks." Flat World plan s to collect feedback over the course of this semester-long test, and then commercially launch its concept worldwide in time for the Spring 2009 school period. The launch will feature an expanded product roster of eight textbooks, all focused initially on business and economics subjects. A total of 15 textbooks are currently under contract and in Flat World's pipeline. - E-Learning
Football.ua : Ukrainian multi-media group United Media Holding has floated 15 percent of the company in Frankfurt for $45 million, valuing it at $300 million, and plan s to use the proceeds to invest in new media companies in Russia and the Ukraine. So far, UMH claims five percent of the Ukrainian online audience and operates football.ua, a football news website leader in Ukrainia. - Editeurs de sites de football
Force Vive : Force Vive aide ses clients à affiner leur Business Plan , calculer leurs besoins en capital et monter leur dossier de financement, sélectionner les Fonds d'Investissements les mieux adaptés à leur développement et présente le dossier à ses interlocuteurs, Business Angels ou Venture Capitalists selon le cas.
La prestation de Levée de fonds comporte, suivant l'entreprise plusieurs phases importantes :
* la clarification de l'offre produit et du business model,
* l'élaboration des prévisions de compte de résultat sur 4 à 5 ans,
* un plan de trésorerie précis permettant d'estimer le BFR des premières années,
* la rédaction des documents d'accompagnement de la levée,
* la selection des fonds à cibler,
* l'organisation du road show et la mise en contact préparée avec les investisseurs,
* l'accompagnement dans la présentation et la négociation du financement,
* l'assistance au montage de l'opération et à la rédaction des documents.
Les consultants de Force Vive sont d'anciens entrepreneurs qui ont déjà mené de nombreuses opérations de ce type et peuvent aussi suivre leurs clients sur la mise en oeuvre des actions suivant l'obtention du financement. - Conseils Financement Start-ups
Former NFL player help student athletes : On iPlayers, students pay $260 a year to upload as many practice or game video clips as they wish. Either college coaches can browse the videos, or students can notify specific colleges on their own. Husted and Dohner have plan s to add a database of coaches' e-mail addresses to the service within a few months.
While iPlayers began as a football-only site, it's now open to all sports. About 80 percent of its customers are football; most of the rest are volleyball.
In December, the company underwent another evolution. After several years of running the business from his garage, iPlayers was recently bought by The Active Network, which has more than 400 employees headquartered in a gleaming office tower in Sorrento Valley.
- Editeurs de sites de sport US
Funding Universe : Place de marché entre start-ups / business plan s et business angels / capitaux risqueurs. - Mises en relation Start-ups Investisseurs
Geopolitique du Tourisme : En quoi le phénomène économique et culturel qu’est devenu le tourisme peut-il être envisagé en termes géopolitiques ? Il ne suffit pas d’évoquer la mondialisation sous tous ses aspects - le temps n’est plus où les États « socialistes » fermaient leurs territoires aux touristes comme aux capitaux étrangers. Il faut plus que jamais poser les problèmes du tourisme en termes de rivalités de pouvoirs sur des territoires aux dimensions fort différentes : depuis le plan étaire et l’international jusqu’aux quartiers touristiques et aux stations balnéaires. Les agences de tourisme excluent de leurs circuits les pays où existent de fortes tensions politiques. - Etudes Tourisme et Internet
Gestion de projet web : Documents de référence pour gérer un projet web. Objectifs, cahiers des charges, plan nings. - Conseils en creation de site
Get Venture : Blog de Mark Peter Davis, venture capitalist chez DFJ Gotham. Conseils sur la rédaction de business plan s, retours d'experiences sur les levées de fonds et autres sessions de présentations de projets. - Blogs Financements Start-ups
Gnowy : Vente aux encheres du site Internet Gnowy, moteur de recherche de la société Plan etworks. - Moteurs de recherche generaux
GoodAction : L’association GoodAction est une régie publicitaire présente essentiellement sur le web. Basée à Lille, elle récolte ainsi des fonds pour subventionner des actions humanitaires et environnementales. Devenue filiale du groupe de communication européen, ETO, good Action s’est développé sur l’achat et la vente d’espaces publicitaires sur son réseau de sites affiliés pour le compte d’annonceurs responsables. L’offre de good Action prévoit une mécanique particulière : En versant un euro à chaque fois que leur bannière de publicité est vue 1000 fois, les annonceurs peuvent contribuer au financement d’une association ou ONG choisie par le site éditeur. Aujourd’hui good Action représente plus de 6.000.000 d'affichages par mois, plus de 300 sites et blogs éditeurs qui diffusent la pub good Action, plus de 100 associations (dont 12 ONG de premier plan ), 100 annonceurs dans le domaine de l’alimentation bio, cosmétiques écologiques, bio carburants, des marques équitables. - Marketing Durable
Google Search Engine Optimization Starter Guide : Google posted a 22 page PDF Search Engine Optimization Starter Guide covering around a dozen common areas that webmasters might consider optimizing. These areas (like improving title and description meta tags, URL structure, site navigation, content creation, anchor text, and more) would apply to webmasters of all experience levels and sites of all sizes and types. Throughout the guide, webmasters will find many illustrations, pitfalls to avoid, and links to other resources that help expand explan ation of the topics. - Conseils pour référencer un site Internet
Gregory Salinger : Interview de l'ancien DG de MSN France devenu Directeur du Plan ning Strategique Monde des activités Internet de Microsoft. Stratégie Internet de Microsoft, nouveaux services, modèle publicitaire, moteur de recherche. - Microsoft
InfoAchat.fr : Guide d'achat high tech sur Internet, basé sur des "conseillers virtuels". Société installée à Roubaix et fondée par Eric Renom en 2007. Jusqu'à présent, « on a progressé à la vitesse des financements qu'on obtenait ». De trois salariés au départ, la PME est passée à sept (dont certains issus du quartier la société est implan tée en zone franche), preuve que le décollage est bien engagé. Avant de toucher les premières retombées financières des liens vers les sites marchands répertoriés sur InfoAchat, la société a d'abord bénéficié de la confiance d'Autonomie et Solidarité, une société lilloise de capital risque, qui est entré dans le capital à hauteur de 25 %. Et puis il y a eu Lille Métropole Initiative, et Nord Entreprendre, qui ont soutenu le projet. Et dans ce cas, ce n'est pas un conseiller virtuel qui leur a soufflé l'idée de primer cette entreprise pleine de potentiel.
- Comparateur de prix et services
International Week : A destination de tous les createurs et porteurs de projets à dimension internationale, la CCI International, le Conseil Régional du Nord Pas de Calais et l'Espace International créent la Semaine de l'International "International Week".
Le principe: 40 experts des Chambres de Commerce Françaises à l'étranger et des missions économiques basées dans les différentes capitales de la plan ète viennent à la rencontre des créateurs d'entreprises pour les renseigner au sujet des principaux marchés à l'international.
Ces rencontres et conseils sont gratuits. - Conseils en Creation Entreprise Lille
Interview video d'Yseulys Costes : Sur NetEco, la présidente de 1000mercis, Yseulys COSTES s'est imposée comme une des personnalités incontournables du Net français. L'entreprenaute revient sur son parcours : ses débuts dans l'Internet en 1995, son expérience au sein de l'IAB (Internet Advertising Bureau) dès 1998, la création en 2000 de 1000mercis, pionnier français de la publicité et du marketing interactifs, proposant une offre couplan t conquête de nouveaux clients et fidélisation, en passant par la rencontre en 2007 avec Bill GATES, co-fondateur de Microsoft, et l'entrepreneuriat au féminin.
- 1000 Mercis
Interview with UK Web Media CEO on affiliation : Six years ago, Jamie Harwood, like many new affiliates, was working out of his bedroom and wondering how long it would all last. Now, he’s sitting on an estimated fortune of £18m and is one of the most successful players in the affiliate space.
Here, we talk to the head of UK Web Media about the secrets of the affiliate game and where he sees new opportunities emerging in the industry. He also tells us what retailers could be doing to improve their use of the channel and lays out his plan for international expansion. - Conseils pour rentabiliser un site web
Joe Favorito : Brooklyn native Joe Favorito has over 20 years of strategic communications/marketing and public relations expertise in sports, entertainment, brand building, television, athletic administration and business. Maintains a positive and well-established working relationship with key members of the media, ranging from sports and entertainment to business and trade publications worldwide. Managed the day-to-day and assisted in significantly growing exposure by creating long-term integrated communications/marketing plan s for: Two of the world’s hallmark sports and entertainment brands (the New York Knickerbockers and Philadelphia 76ers), the world’s largest professional sport for women (the WTA Tour), the world’s largest sports National Governing Body (the United States Tennis Association) and the world’s largest annual sporting event (the US Open). Currently overseeing the first-year launch of the International Fight League, the world’s first professional Mixed Martial Arts league and a publicly traded company. - Blogs Sport Business
La Marque dans tous ses etats : Capucine Cousin coordonne cet observatoire des nouvelles tendances en vogue chez les plan neurs stratégiques. L’idée est de faire découvrir les manières innovantes de faire de la pub et du marketing et de décrypter de nouvelles manières de consommer. - Marques - Brand Management
Le Repaire des Motards : Lancé en 1999, à l'occasion du Mondial du Deux-Roues, le Repaire des Motards avait sorti une deuxième version de son site dès 2001. Innovant graphiquement à l’époque, le site avait surtout focalisé son développement sur le contenu : actualités quotidiennes, essais, nouveaux services, nouvelles versions de forums, reportages en France et à l'étranger, jeux, récits, annuaires, participations des visiteurs, guides...
Dès 2006, le site avait besoin d’une refonte à 3 niveaux : ergonomie, graphique et technique.
Deux années ont été nécessaires pour redéfinir l’organisation du site et son ergonomie. Le tout a reposé sur : une analyse du parcours de page en page des visiteurs, les statistiques de lecture de chaque page et section, un sondage en ligne rempli par plusieurs milliers de motards.
Plusieurs graphistes ont travaillé sur des maquettes différentes, faisant évoluer le site sur le plan ergonomie et graphique jusqu’à la maquette finale retenue début 2008. Il ne restait alors plus qu’à modifier les 5.000 pages existantes du site et vérifier que le site était toujours visible et fonctionnel sur le maximum de navigateurs et plate-formes. Le site reste bénévole. - Editeurs de sports mécaniques
Les 10 conseils de Loic Le Meur pour les createurs : Loic Le Meur dresse une liste de 10 conseils, plutot anti-conformistes, à destination des porteurs de projets. Les principes : l'action plus que la reflexion, et l'execution plus que l'analyse. Voici le Top 10: 1- n'attendez pas d'idee revolutionnaire, elle n'arrivera pas, foncez simplement dans un espace vide et excitant
2- partagez votre idee sans avoir peur qu'un autre la prenne, executez le plus rapidement possible 3- creez une communaute autour de vous, votre marque ou votre entreprise 4- ecoutez votre communaute, repondez à toutes les questions si possible 5- entourez vous des meilleurs surtout en prenant soin de trouver des experts touts plus competents que vous sur leurs sujets 6- soyez le premier à reconnaitre un probleme ou une erreur 7- ne perdez pas votre temps à faire des etudes de marche 8- ne soyez pas obsedes par votre business plan 9- ne vous concentrez pas sur le marketing et la presse mais plutot sur votre communaute 10- ne vous concentrez pas sur la reussite financiere mais plutot la satisfaction de vos premiers utilisateurs, membres, clients.
- Conseil en Création d'Entreprise
Les 28 Blogs du reseau Aufeminin.com : AuFeminin Network commercialise 28 blogs à forte audience sur la mode, la beauté et la cuisine. Leur audience cumulée représente 1,3 million de visiteurs mensuels pour "plus de 10 millions de pages vues": Pénélope Jolicoeur, Caroline Daily, Mon Blog de Fille, Sois belle et Parle, Punky B, MaryluvPink, Les Chroniques de Sonia, Les Bons Plan s mode à Paris, Trender, Luxemode, Beauté Féminine, La Greluche Bordelaise, Ménagères de moins de 50 ans, La Cuisine de Mercotte, Papilles et Pupilles, C’est moi qui l’ai fait !. - Editeurs de sites Audience femmes
Les previsions financieres : L’établissement des prévisions financières consiste à traduire en termes financiers les éléments du business plan et à vérifier la viabilité de son entreprise en projetant ces éléments sur une période pertinente et suffisamment lisible : 3 ans. - Business Plan
Lille Metropole Immobilier : Etude de l'APIM sur le marché de l'immobilier de bureaux dans la région de Lille. Chiffres clés, implan tations possibles, bureaux disponibles, contacts. - Locaux Createurs Entreprises Lille
Lonely Plan et Shares Ad Revenue With Amateur Blogs : Best known for its professional travel writing, BBC Worldwide’s Lonely Plan et plan s to republish online reviews penned by amateur travel bloggers - and will pay the authors via a revenue sharing agreement. The scheme, codenamed BlogSherpa as a working title, will begin in February and was revealed by Lonely Plan et’s online innovation ecosystem manager Matthew Cashmore at the Swn interactive seminar in Cardiff on Thursday.
Lonely Plan et employs 500 professional authors, but there is also a lot of high-quality travel material written online, by unpaid but insightful bloggers, that remains hard to find, Cashmore said: “What Lonely Plan et has is traffic. If we can provide a gateway to your content and if you let us put that content on lonelyplan etcom, we’ll give you the advertising on that page. Imagine how much you’ll be earning if your Google (NSDQ: GOOG) AdWords ID is on a Lonely Plan et page.
“For the first few months, the commercial model is going to need some messing around with. We’re going to add in all the banner advertising for that page, the money that you earn if a user clicks (through) and books a hotel somewhere - there’s lots of ways we can pay you for that content. Bloggers will have an avenue where they can earn some money for their writing and can get their writing to a broader audience; from our point of view, loneyplan et.com will have a much broader base.”
- Editeurs de contenu Voyages - Royaume-Uni
Lonelyplan et : Forum des guides Lonelyplan et. Conseils de voyageurs. 30 000 inscrits. - Editeurs de contenu Voyages - France
Lonelyplan et.de : Forum des guides Lonelyplan et, en allemand. - Editeurs de contenu Voyages - Allemagne
Lonelyplan et.es : Forums des guides Lonelyplan et, version espagnole. - Editeurs de contenu Voyages - Espagne
Lorentz, Deschamps & Associés : Lorentz, Deschamps & Associés, spécialiste européen des opérations de fusions acquisitions et de financement des PME de haute technologie, a été créé en 2004 par Francis LORENTZ, Marc DESCHAMPS et Mathieu DAOUPHARS. La société est implan tée à Paris, Londres, Bruxelles et s'appuie sur un réseau international d’investisseurs et de partenaires (experts techniques, avocats, banques, etc). LD&A conçoit et met en œuvre les solutions financières et les transactions (levées de fonds, fusions et acquisitions, cessions) qui permettent la croissance et la valorisation d’entreprises innovantes et ambitieuses dans les domaines d’une part des Télécommunications, de l’Internet, de l’informatique, des médias numérisés, d’autre part des énergies renouvelables.
- Banques d'affaires specialiste
Mabijouterie.com : Créée en 2004, implan tée aux Ravennes depuis 18 mois, la société Tic tac time vend sur le site mabijouterie.com des montres, bijoux, accessoires et de la maroquinerie. La société est dirigée par Thierry Vernhes, un ancien de Decathlon. Spécialisée du « bas et milieu de gamme », Tic tac time propose 15 000 références, 80 % d'entre elles étant stockées dans un entrepôt près de Lille, et réalise un chiffre d'affaires de 4 millions d'euros en 2008. A Noël, le site web a comptabilisé de 20 à 25 000 visites par jour, et 18 000 pour l'ouverture des soldes. Le marché des accessoires de mode est très surveillé, il n'y a que deux fournisseurs, « on ne peut se différencier que sur le choix du stock et le service ». Exemples : l'existence d'un zoom et de rotation à 360 degrés pour mieux voir les articles ou pour toute commande passée avant 14h, la livraison le lendemain, avant 13h. Mabijouterie.com compte 12 salariés dont 2 webmasters, un webdesigner, un photographe, trois acheteurs. - Luxe, Internet, Vente en ligne
Marketing Plan s : Exemples de plan s marketing d'entreprises en création. - Business Plan
Marketing PME : Marketing-PME.fr conseille et accompagne les PME dans leurs stratégies marketing, permettant aux chefs d’entreprise de racheter ou de vendre une PME au meilleur prix, d’optimiser les performances marketing de leur PME ; aux investisseurs de sécuriser leur investissement ; aux créateurs d'entreprises innovantes de valider leur idée. Marketing PME réalise des audits marketing, plan s marketing, plan s de communication et accompagne opérationnellement les actions marketing. L'agence est dirigée par Serge-Henri Saint-Michel. - Conseil Marketing
Media Ventures : edia Ventures investiert erfolgreich in junge Medien- und Technologieunternehmen. Dabei konzentrieren wir uns neben der Geschäftsidee und dem Business-Plan ganz auf die Gründer, die uns gegenüberstehen. Ein entscheidender Vorteil unseres Hauses ist dabei der Fakt, dass unser Team selbst aus Gründern der ersten Stunde besteht. Wir verstehen Sie und Ihre Bedürfnisse und behandeln die uns entgegengebrachten Ideen und Business- Pläne mit größter Sorgfalt und höchstem Respekt. Unser Motto ist: eine partnerschaftliche Zusammenarbeit aufzubauen, bei der Sie als Gründer absolute Wertschätzung genießen. - Capital-risque Europe
Meg Whitman sur le point de quitter eBay : Apres 10 ans à la tete du geant américain des ventes aux encheres par Internet, Meg Whitman est sur le point de quitter eBay. Son successeur sera probablement John Donahoe qui dirige actuellement la business unit "encheres" (deux tiers du CA de 6Mds$ d'eBay). Au programme du successeur, un plan de développement / redressement pour eBay: revente de Skype, baisse des commissions, amélioration de l'expérience utilisateur. - Ebay
micoach : Adidas and Samsung have launched an offering called miCoach. This is an adidas-branded Samsung music cell phone equipped with stride sensor and heart rate monitor to provide on-the-go personal training. With one click, users can connect to the fitness features and begin a workout. On their first use, the system assesses their fitness level and places them in one of three categories. Users can then set their own goals, or let the system's personal coach—backed by more than 200 workout plan s—guide them. Either way, miCoach provides instruction to encourage and motivate users along the way, such as advising runners to “speed up to power zone” or telling them that “15 minutes is completed.” Tapping the slider phone twice produces instant updates on the workout, and the 2-inch LCD shows a real-time visual display of time, heart rate, distance, speed and calories burned. Users can arrange workout music on the phone according to tempo or motivational value, while a 2-megapixel camera and 1GB memory capacity let them capture their workout milestones. The miCoach also features USB and Bluetooth connectivity for fast file transfers and seamless sync with the miCoach web portal.
The miCoach phone will be available in Europe starting in mid-March, with delivery in the US next year. European pricing will start at about EUR 195, according to the Associated Press.
- Editeurs de sites de fitness
Mission Eco - Etats-Unis : Site public d'informations pour exporter, investir aux Etats-Unis. Politique d'accueil des investissements étrangers, présence française, aspects juridiques, fiscaux de l'implan tation, modalités pratiques de l'implan tation et de l'expatriation, volontariat international et stages... - Creation d Entreprise aux Etats Unis
Mixi s'implan te en Chine : Le populaire réseau social japonais prévoit s'étendre à la Chine déjà courtisée par MySpace.
Les millions d'internautes chinois (86,757 en 2007 selon comScore) ne cessent de faire rêver.
Mixi, qui, depuis sa fondation en 2004, a recruté près de 10 millions de membres, compte ouvrir une filiale à Shanghai en avril ou en mai. «La Chine est un marché ayant un énorme potentiel pour l'Internet et les services de téléphonie sans fil. Pour la croissance de notre entreprise, le développement outre-mer est l'occasion de voir croître nos revenus», a expliqué la société nipponne dans un communiqué.
Mixi Shanghai Inc., qui démarre avec un fond d'établissement de 2,7 millions de dollars, décidera plus tard quels services seront d'abord lancés en Chine. - Reseaux sociaux personnels
mydeco CEO David Kelly on e-commerce : Launched in beta earlier this year by a team of
20+, mydeco is an
affiliate-cum-online media property focused on selling interior design products and
hosting a community for home furnishing shoppers. We caught up with CEO David Kelly
to talk about the site's plan ned launch of widgets, its focus on driving conversions
through 3D room-plan ning
software, and the way it has gone about building its design and development team.
Can you give us an update on how the business is going? What's the plan for the
recession?
It's going well. All the reasons why we built the business in the first place look
pretty solid. There was always a big market opportunity and that's still there. The
passion centre of the home still exists now.
Even with the economy as it is now, people are still spending money on the home. On
the shopping side, people are looking to save money and take advantage of good
deals. On the community side, people will continue to use the site, which is very
engaging.
We went through our Series
B funding in July and the timing of that was pretty good. We made sure we got some
good investors in the business, which we are excited about.
What's the next stage for the site?
In the short term, it's about making the site more effective. Since launching the
site in beta in February, we've proved that the overall model will work and have
started to improve the functionality on the site, based on feedback from consumers.
We've improved the shopping experience by adding more retailers and introducing new
ways of searching - by style and colour, for example. We're always adding new
features and functionality.
In the longer term, we're aiming to do more partnerships with media companies and
other partners. Rather than just bringing consumers to mydeco, we are starting to
take mydeco and move it out onto other sites. In Q4, we will offer mydeco content
widgets to blogs and other news sites both in and outside the UK, such as 'top ten
articles' or 'top ten items sold on mydeco'. That way, consumers get to see mydeco
on all these great blogs and sites out there that are focused around the home.
Beyond that, we're plan ning to offer our search tools to other sites, as well as our
3D tool, which is called the Room Plan ner, which just went live on Channel 4. We're
also looking to syndicate content out to other sites.
What's your business model? Is mydeco essentially a very advanced affiliate operation?
The way we are structured at the moment is around three revenue streams. We get
sales commissions through being a super-affiliate, I guess. We have products from
over 700 retailers on our site now. We also have advertising and sponsorship,
including product placement, competitions, advertorials and so on.
The third one is almost a B2B play to allow us to monetise the tools we offer. For
example, we are offering the Room Plan ner through real estate portals such as
thinkproperty.
The real estate market is having problems at the moment, but once people see we have
hit the bottom and start to come back, conversion will become key. Portals will be
able to use our tools to convert floor plan s into 3D spaces - a bit like Grand
Designs. People will literally be able to see how their home would look if they
moved around the furniture and converted kitchens and so on. They would also be able
to change all the materials in the room. That should increase conversion and become
financially attractive to real estate sites.
Going forward, on the affiliate model, we are looking at the introduction of an
e-basket. The reason for that is we are starting to increasingly see people wanting
to buy multiple items on the site. If we stay just as an affiliate, we might not be
serving our retail partners as well as we would like. People are increasingly
looking to buy for little areas in their rooms. At the moment, if you buy two items,
you can shortlist everything but you would need to buy the products individually. We
need to keep ahead of the market.
Is there a trend among some customers to do all their research on mydeco and then
visit the high street to buy? Do you have any plan s to do offline tracking?
We knew that would happen when we created the business. But we are doing a couple of
things to grow the business in that context. We have built a voucher system, which
is being experimented with a couple of retailers at the moment, where if you like a
product, you click a button and put your mobile number in, and the retailer will
give you a special voucher code for you to reclaim when you go into the store.
We know that some consumers are going to want to use the site and see high-end
products physically, and the voucher allows the retailer to get those customers into
the store. The traditional concern is that people might decide to go to a particular
retailer, but by the time they have got in their car and got to the high street,
their attention has been distracted to another retailer. Groups of retailers tend to
be situated next to each other.
Secondly, we're also extending that with geospatial search where with some
retailers, we will map products to locations where you can go and see them, with
directions. We will know where the shopper is living or working as they will be
registered on the site. Then we will be able to tell retailers that we have sent
them x number of customers in a month, and which stores we have sent them to. They
will start to see us not just as an affiliate but also as a lead generation and
brand awareness partner.
We see that integration of online and offline as a big opportunity for us, rather
than a problem.
How important is faster broadband uptake in creating a lush environment for users?
Does the experience suffer on slower broadband connections?
I don't know what the average on BT Broadband is, but we tested the site on BT
Broadband on different browsers and it seemed to be performing pretty well on those
broadband connections. It's quite an image rich site, as you would expect, so we
have tried to focus in on page load times. For search results, we might return 20
results rather than 40, and we have given users the option of an image-only view so
they just get the thumbnails of each product. With the 3D Room Plan ner, we're also
working to improve performance on that, but we don't seem to have any negative
feedback on those issues.
How did you go about building the team and structuring the business?
What we wanted to do was to create a core team, with a hub and spoke-like structure,
with the best people we could find in marketing, tech, design and so on. We have
multiple skills for multiple areas. We have tried to stay at around 30 people
because academic research shows communication becomes a bit more tricky if you move
beyond that. We also use temporary staff wherever necessary.
We have tried to create the best technical team we possibly can, because we are a
very tech-heavy organisation. We have lead architects for search, for 3D and for
back end systems, and these guys engineer the business and have full knowledge of
how the systems work. The work itself is performed by our partners in different
parts of the world. We have dedicated teams in Montevideo and Kiev, where we can get
highly skilled and motivated but cost-effective resources. That's working really
well. You need to create the right balance where you keep the knowledge in-house.
What are you looking for from your retail partners?
There are some simple things. Having a website that works really well is really
important, as the differences in conversion rates between retailers are often
explained by how well websites work. If the site doesn't work or is difficult to
use, or the product isn't available, that is disappointing for a consumer. When a
consumer leaves our site, they are excited about the prospect of buying a product so
having an effective site is very important. That's the fundamental one.
The other thing that explains differences in conversion is the focus the retailer
has on online merchandising, and the integration between online and offline
merchandising. If consumers see a product in search results, in editorial,
newsletters and so on, that integrated approach drives conversion.
If a retailer has a team dedicated to making sure that the consumer gets multiple
messages around particular products, and those messages are clear, there will be
good results. People like Sofa.com, who we work with us on giveaways in our
newsletters and on our homepage, do that very well.
- Editeurs de sites de loisirs creatifs
Nestor Services : Centre de services à la personne, implan té dans l'Ouest de la France. - Services a la personne
Netpartage : La société Netpartage créée en 2000 par Gérard Glatt et Jean-Marc Bobay est éditrice des sites Ouah.com et Ouah.fr, K-ouah et Kloridric. Ouah.fr est un service de "bons plan s" shopping et de cash back qui revendique 750.000 membres internautes en France, et 150.000 membres en Espagne, Allemagne et Italie, pour 4M pages vues en décembre 2007. - Cashback - Bons plans - Reductions en ligne
NetWorldMedia racheté par Branchez-vous : BRANCHEZ-VOUS! (TSX de
croissance: BZV) annonce aujourd'hui qu'elle a clôturé l'acquisition de
NetWorldMedia. Cette transaction à distance, qui transforme BRANCHEZ-VOUS! en
chef de file du marché canadien de la publicité sur Internet, avait été
annoncée dans un communiqué daté du 2 octobre 2008.
BRANCHEZ-VOUS! a acquis toutes les actions émises et en circulation de
4306112 Canada, qui détient 100% de NetWorldMedia et des participations
minoritaires dans plusieurs sites web québécois - dont Copines.ca,
GagnezGros.com, MonAvis.ca et TonTuyau.com. L'acquisition a été payée par
l'émission de 30 millions d'actions ordinaires de BRANCHEZ-VOUS! aux
actionnaires de 4306112 Canada Inc. (Dans une transaction connexe, un maximum
de 300 000 actions ordinaires supplémentaires de BRANCHEZ-VOUS! pourraient
être émises au cours des trois prochaines années.) Basé sur la moyenne du prix
de clôture des 10 jours précédant l'annonce de la transaction, soit 0,156 $
par action, le prix de l'acquisition est de 4 680 000 $. L'approbation des
actionnaires a été obtenue par consentement écrit et une déclaration
d'acquisition d'entreprise a été déposée sur SEDAR (www.sedar.com).
<<
L'acquisition de NetWorldMedia renforce BRANCHEZ-VOUS! de façon
stratégique dans plusieurs volets de ses activités. La nouvelle société
combinée:
- offre la plus vaste gamme de solutions média sur Internet au Canada;
- représente plus de 300 sites web en français, avec une portée de plus
de 90% des Canadiens francophones en ligne;
- représente déjà plus de 100 sites web en anglais, incluant des sites de
premier plan tels que Canada411.ca, avec une portée de plus 9 millions
de Canadiens (source: comScore MediaMetrix, mai 2008);
- emploie plus de 15 conseillers publicitaires, ce qui en fait l'une des
plus importantes forces de vente entièrement dédiées à Internet au
Canada;
- utilise sa propre technologie de ciblage comportemental pour établir
des profils d'usagers et les suivre à la trace, de façon anonyme, à
travers son réseau;
- édite une vingtaine de sites web - incluant le portail d'information
indépendant BRANCHEZ-VOUS.com - et détient des participations
minoritaires dans une dizaines d'autres sites; et
- a des ventes annuelles de plus de 8 millions $ et est bien positionnée,
dans un marché en forte croissance, comme la seule entreprise
canadienne cotée en bourse et entièrement dédiée à la publicité
Internet.
Les activités combinées de vente de publicité et de représentation de
sites web vont être dirigées par Gino Coutu, qui a été nommé co-président et
chef de l'exploitation. Trois vice-présidents relèveront de lui:
- Sébastien Goulet, nommé vice-président, développement des affaires et
innovation média;
- Michel Tardif, nommé vice-président, ventes, Québec; et
- Andrew Morgan, nommé vice-président, ventes, Canada anglais.
>>
Patrick Pierra, qui est co-président et demeure chef de la direction, va
continuer à diriger directement les activités d'édition, de production et de
contenus, en plus de coordonner l'équipe de direction.
Tom Vorias est nommé vice-président, finance et administration. Il va
également gérer les relations avec les investisseurs. Ramzy Metwalli demeure
chef des finances.
Lior Amar est, pour sa part, nommé chef des technologies.
Gino Coutu et Tom Vorias ont également rejoint le conseil
d'administration de BRANCHEZ-VOUS! tandis que Jean Sanche, un administrateur
de longue date, a offert sa démission du conseil; il va demeurer impliqué à
titre d'actionnaire important et de consultant pour la stratégie des ventes.
"Nous remercions Jean Sanche pour sa grande contribution à la croissance
de BRANCHEZ-VOUS! et nous accueillons les nouveaux administrateurs et
dirigeants, qui forment une nouvelle équipe de direction de classe mondiale,
prête à faire passer BRANCHEZ-VOUS! à une nouvelle phase de son succès", dit
André Bisson, président du conseil de BRANCHEZ-VOUS!.
- Regies Publicitaires au Canada
New general manager for Tennis.com : So much for heading right back to the start-up world… Digital ad vet Dave Morgan, who said he has left his AOL (NYSE: TWX) post of EVP-global advertising strategy to start a new business, instead will be chairman of The Tennis Company, Adweek reported. He also owns an unspecified minority stake in the company. As chairman of the publisher of Tennis and Smash magazines, Morgan plan s to create a multi-platform entity aimed at tennis enthusiasts. Morgan tells Adweek that he’s become “a believer that surrounding enthusiasts with content, including advertising, means more than just surrounding them online. It means being their printed product, on the ground with events and part of their video experience wherever they get it.” He added that he felt the tennis market has not been “effectively aggregated. He says that he’s still interested in creating a start-up, but for now, his concentration will be devoted to The Tennis Company. He said the space offers a “great opportunity, particularly if you can amass a position with both online and offline media assets.”
- Editeurs de sites de tennis
New ideas for customer segmentation : As the mobile-services industry starts to mature, executives must find new ways to sustain growth—especially by generating value from existing customers. Customer life-cycle management, though a likely and proven strategy, presents a vexing challenge to prepaid mobile operators: the nature of their transactions does not permit the exchange of vital marketing details, such as age, gender, and address. Operators therefore resort to blanket promotions that risk destroying value by needlessly cutting prices or offering free services. But companies can find alternate ways to overcome the data shortfall, as our experience shows. One solution is for marketers to look more closely at their billing systems, which conceal a wealth of information; to create segments, often as small as 100,000 subscribers; and to plan tailored promotions for each group. - Bases de donnees Datamining CRM
Notions de statistiques : Cours de statistiques "de base" (Pr. Jean Bégin - Département de psychologie - Université du Québec à Montréal).
- Etudes de marché
Open Deals - Angelsoft : Plateforme logicielle de mise en relation entre des business plan s d'entrepreneurs et des groupes de business angels aux Etats-Unis et en Europe. - Mises en relation Start-ups Investisseurs
Open Street Map : Le site OpenStreetMap offre un accès en ligne à des données cartographiques dont l’exploitation est gratuite. "Ce projet est parti du constat qu’il n’y avait aucune carte libre de droit sur Internet. On a accès aux images, sur des plates-formes comme Google Earth par exemple, mais pas aux données" explique Frédéric Bonifas, l’un des fondateurs bénévoles du site en France. Les cartes traditionnelles sont en effet soumises à des restrictions d’utilisation légales et techniques qui en limitent ou interdisent la diffusion ou la modification. D’où l’idée de créer une base de données géographique collaborative : les utilisateurs mettent en ligne leurs propres informations. Né initialement au Royaume-Uni en 2004, l’objectif de ce site est de fournir gratuitement et sous licence libre ces cartes, mais aussi d’éditer des plan s qui sortent de l’ordinaire, dédiés aux pistes cyclables par exemple. Avec aujourd’hui 25 000 inscrits et parmi eux 2 500 utilisateurs actifs, c'est-à-dire qui éditent au moins une carte par mois, le site se déploie vers de nouvelles applications. Il a su développer une application mobile permettant le téléchargement des cartes sur un téléphone portable. Par ailleurs, les cartes ont évolué petit à petit vers une offre de services et de géo localisation : de plus en plus d’internautes y précisent la situation des restaurants d’un quartier, ou des expositions à ne pas rater.
- Services de proximite
Original Snowboard Art : Dessinez la décoration de votre plan che de snowboard. - Marketing du sport
Panarama des agences de communication virale : Plusieurs agences spécialisées dans la mise en relation des marques avec les blogueurs se sont créées l'an passé, répondant à de nouveaux besoins de la part des annonceurs. Ces agences, Ebuzzing, Mybuzzbox, Blogbang ou Wynotu, ont rejoint les pionniers du secteur tels que Influence et Adrider. Elles développent un nouveau marché, celui du bouche-à-oreille en tant que média, qui trouve son support sur les blogs. C'est le média de la longue traîne.
Ce nouveau marketing du téléphone arabe mixe toutes les techniques de la communication interactive, mais aussi du marketing direct ou encore des relations presse, pour créer une nouvelle forme de communication que l'on pourrait qualifier de BtoCtoC.
Avec un marché estimé à 9 millions d'internautes qui consultent des blogs en France, les annonceurs sont pressés d'intégrer les blogs dans leurs plan s médias, sans toujours savoir comment faire. De quelle manière les agences spécialisées peuvent-elles répondre à leurs besoins ? Comment fonctionnent-elles ? Quelles sont leurs offres ? Que peut-on attendre d'une campagne de communication sur les blogs ? Panorama des offres et analyse du marché.
- Promouvoir un site web par marketing viral et social
Plan d'acquisition sur 5 ans pour Microsoft : Microsoft prevoit le rachat de 100 start-ups sur 5 ans (23 en 2007). Au Web 2.0 Summit, Steve Ballmer a évoqué un plan d'acquisition de vingt entreprises par an. La recherche en ligne est l'un des secteurs visés.Microsoft
Plan de Communication : Etapes et conseils à suivre pour faire connaître ses produits et son entreprise.Marketing Création d'Entreprise
Plan strategique 2010 de Meetic : Six ans après sa création, MEETIC (ISIN : FR0004063097), leader Européen de la rencontre en ligne,
annonce pour 2008 un nouveau plan stratégique et sa volonté de constituer un important pôle
édition &trafic qui viendra enrichir son activité de services payants et de services mobiles.Meetic
Plan ete Auto-Entrepreneur : Afin de rendre le statut de l’auto-entrepreneur accessible à tous, Plan ète micro-entreprises,
organisateur du Salon des micro-entreprises, du Salon des services à la personne et éditeur du
webmagazine Place des réseaux a décidé de lancer le site Internet Plan ète Auto-entrepreneur. Son
ambition : devenir le portail de référence pour tous les Français qui souhaitent créer et réussir
en adoptant le statut d’auto-entrepreneur.
« L’idée de lancer un site dédié s’est imposée à nous lors des éditions 2008 du Salon des microentreprises
et du Salon des services à la personne : l’apparente simplicité du statut cache en fait
une telle diversité de situations d’auto-entrepreneur que les candidats à l’auto-entreprise se posaient beaucoup de questions. Les espaces d’informations dédiés au sein de nos salons ont
littéralement été pris d’assaut. Nos salons étant par définition des événements éphémères, il nous a
semblé logique de pérenniser cette démarche d’accompagnement et d’offrir, via un portail
Internet, un lieu unique pour obtenir des réponses, des idées et des outils pour créer, gérer et développer une auto-entreprise. » explique Alain Bosetti, Président de Plan ète micro-entreprises.Minipreneurs
Plan s de développement en ligne de Lagardere : Lagardere souhaite se développer sur Internet par acquisitions de sites web aux Etats Unis, en Russie et en Chine, selon son Directeur International Carlo d'Asaro Biondo.Lagardere Active
Portail Creation Entreprise : Thomas Legrain lance un portail d'informations et services sur la Création d'Entreprise. Au programme: boutique documents juridiques, logiciel de business plan en ligne, annonces qui vous permet de communiquer aux investisseurs le montant des fonds que vous souhaitez lever, annuaires d'entrepreneurs, annuaire des aides publiques nationales, régionales et locales, annuaire des concours et évènements. - Infos Création d'Entreprise
Près de 20M de visiteurs uniques sur Aufeminin.com : AuFeminin.com annonce une hausse de 20% de son audience européenne à 19 millions de visiteurs uniques dans le monde, 14 millions en Europe et 4,8 millions en France. "Avec plus de 80% de ses pages lues par des femmes en France, et 67% de ses pages lues par des femmes sur le plan européen, auFeminin.com confirme son leadership d'audience auprès des internautes féminines." - AuFeminin
PriceMinister rachete Voyagermoinscher.com : Après l’acquisition de Plan etanoo.com en septembre, PriceMinister étend son offre d’intermédiation dans le voyage avec les sites VoyagerMoinsCher.com et BilletMoinsCher.com, moteurs de recherche et comparateurs de séjours et de billets d'avion. - Moteurs de recherche Voyages
Profession Business Angel : Devenir investisseur providentiel lait business auget) ne s'improvise pas. Cette expérience s'acquiert grâce à un patient apprentissage: savoir accompagner l'entreprise dès sa conception, à sa naissance, puis au cours de ses premières années. Ce savoir-faire unique décrit dans ce livre par Claude Bébéar, Didier Pineau-Valencienne, Jean-Louis Gassée, Stéphane Trépoz, Jacqueline Fendt, Saeed Amidi et Denis Coleman, est Vécu comme un cheminement personnel fécond ayant tout au plan humain. La dimension financière t joue un rôle important. Moi d'instrument, au service de visions et de projets qui contribueront t façonner l'économie et la société de demain. Peu sollicités jusqu'à un passé récent, les business augets sont devenus aujourd'hui des acteurs-clés du financement des jeunes pousses. Même si le conteste fiscal et juridique français leur est favorable, bien d'autres dimensions sont à prendre en compte pour parvenir au succès. Cet ouvrage est la boîte à outils directement opérationnels peaufinés par des experts soucieux de partager leur savoir et de susciter ainsi de nouvelles vocations. - Business Angels France
Real Travel : Site d'échange d'informations entre voyageurs: blogs, photos, conseils pour plan ifier son voyage. - Editeurs de contenu Voyages - Etats-Unis
Redaction de Business Plan : Outils d'aide à la rédaction d'un Business Plan (source : braboventures). - Business Plan
Resultats 2007 de Best Of Media : In 2007 Bestofmedia Group has rebranded its large portfolio of online media properties to fall under three major brands -- Tom's Hardware, Tom's Guide and Tom's Games. The company has consolidated all of its sites into a unified, state-of-the-art technology platform worldwide.
2007 was a banner year for Bestofmedia Group with over 150% growth in website traffic for its online publications worldwide. Bestofmedia Group has achieved a vast readership of 25 million unique visitors in December 2007 versus 9 million the year prior. Bestofmedia Group has doubled the number of total employees worldwide. It has company-owned operations in the United States, France, Germany, Great Britain, Italy, Taiwan, and China, and licensed operations in Sweden, Poland, Hungary, Turkey and Russia.
Bestofmedia Group increased revenue to $16.7 million in 2007, compared to $6 million the year prior. In 2008, the company plan s to increase revenue to $30 million, increase traffic to 33 million monthly unique visitors, and achieve the number two spot in overall worldwide rankings for dedicated high-tech sites. - Editeurs de sites High Tech
S'implan ter au Royaume-Uni : Guide des étapes à suivre pour créer une entreprise en Angleterre. - Creation d Entreprise au Royaume Uni
Salon des Services à la Personne : Salon professionnel et grand public sur les services à domicile. Un salon Plan ète micro-entreprises. - Services a la personne
Sample Business Plan Outline : Exemple de plan détaillé pour un business plan de start-up, cherchant des fonds de capital-risque. - Business Plan
SecretVoyage : SecretVoyage paye les expats pour leurs bons plan s locaux Basé en Thaïlande, ce site fondé par un Français utilise les connaissances locales des expatriés pour renseigner les futurs voyageurs. Il se limite pour l'instant à la Thaïlande et la France. Avis d'utilisateurs, photos, blogs, forums... le secteur du voyage en ligne est aujourd'hui largement ouvert aux contenus générés par les utilisateurs. Les agences de voyages sur Internet les intègrent de plus en plus, et des sites spécialisés, parfois déjà anciens, basent leurs services sur ces contenus, comme TripAdvisor pour les critiques d'hôtels par exemple. C'est sur ce créneau que s'est lancé SecretVoyage, fondé en Thaïlande en septembre 2007 par un Français Dany Warter.
- Editeurs de contenu Voyages - France
Senior Plan et : Actualités, stratégies, documents financiers de la société Seniorplan et.fr présidée par Thierry de Casseville. - SeniorPlanet
Senior Plan et cree une regie pub speciale seniors : Le groupe Senior Plan et crée sa propre régie publicitaire en ligne. Son offre sera gérée par Jérôme Maréchal, ancien directeur commercial d'Admajorem. Au travers de ses sites - Plan et.fr, Femmesplus.fr, Medisite.fr… - le groupe compte quelques 3,4 millions de visiteurs uniques par mois. - Regies Publicitaires en France
Seniorplan et : Portail éditorial et communautaire à destination des seniors. Société dirigée par Thierry Casseville. - Editeurs de sites Seniors
Six reasons to base your business in the Bay Area : On any day of the week you can find a group of professionals in your industry sharing ideas, talking about best practices, listening to an expert speaker, and collaborating. For example, digital media executives like me attend events by San Francisco Bay Area Interactive Group (SF BIG), Women 2.0, SF New Tech Meetup, Dealmaker Media, and dozens more. Even if you’re looking for other Ruby on Rails engineers who live in San Mateo and share your love of Guitar Hero, I bet you can find this group. You’ve got a ground-breaking idea, a solid business plan , encouragement from friends and family, and enough cash to live on for three months. Now what do you do? You move to Silicon Valley as fast as you possibly can. Why? - Creation d Entreprise aux Etats Unis
Skimondo : skimondo fournit une source d'informations pour les activités en montagne que ce soit pour les skieurs ou les snow-boarders. skimondo est un système d'information basé sur la technologie GPS, développé spécialement pour vous offrir une expérience unique durant vos journées de ski.
skimondo offre la possibilité de vous localiser, ainsi que vos amis, aussi bien sur le plan des pistes que, de façon plus précise, sur une carte topographique que cela soit en temps réel ou en différé. Il permet de vous représenter par où vous avez passé, combien de temps vous avez mis pour y arriver et vous aide également à plan ifier votre itinéraire.
Afin de maximiser vos vacances des neiges skimondo vous fournit également en temps réel le status des pistes, des remontées mécaniques ainsi que des conditions météorologiques.
En matière de sécurité, skimondo vous localise ainsi que vos amis de manière précise en cas d'urgence et cela en utilisant soit une balise dédiée, soit directement grâce à votre téléphone portable.
- Services de sport en ligne
Smart Business Exits : Exit Strategy
Possible Exits
Examples & Interviews
Exit Plan s
Business Valuations
Selling a Business
Sale Process
Preparing the Business
Negotiating the Deal
Managing by Value
Business Life Cycle
Business Models - Reprises d Entreprises
Snitts.com : Snitts.com is a proposed health and fitness themed website and online personal trainer. Visitors to SNITTS.com can select various diets and nutrition plan s based on their needs along with personal fitness plan s to match. Many of Snitts's competitors only offer weight loss workouts.
Snitts.com is very versatile, appealing to clients with various fitness needs and goals. The site features related articles, forums, visitor profiles, email alerts and a system to allow users to keep track of their progress and count calories. - Editeurs de sites de fitness
Social Software : Article de LearningCircuits sur un tour d'horizons des applications de réseaux sociaux sur le web. Liste de logiciels et d'entreprises. - Logiciels de reseaux sociaux
Sokoz les ventes privees de 10 minutes : Ca bouge du coté des ventes privees, avec le lancement de Sokoz, une nouvelle plate-forme de vente en ligne. Les produits sont proposés à la vente uniquement pour une durée de 10 minutes, avec une baisse des prix en temps réel. Bref, c'est le principe des enchères inversées et des ventes privées, redynamisées pour favoriser l'impulsion d'achat.
Autre particularité de Sokoz: les vendeurs professionnels peuvent eux-mêmes créer et plan ifier des ventes, faisant du site une plate-forme de vente privée, agissant uniquement en tant qu'intermédiaire.
Sokoz est une société de ecommerce basée au Luxembourg, dirigée par Tanguy Lesselin. - Vente Flash
Spartoo.com: strategie de developpement : Boris Saragaglia, PDG de Spartoo. Après avoir levé 1,2 millions d'euros en 2006 puis 4,3 millions en 2007, nous travaillons d'ailleurs à une nouvelle levée de fonds l'année prochaine.
La société, finalement localisée à Grenoble, compte désormais 25 collaborateurs et dispose d'un solide catalogue de 100 marques et plus de 5000 modèles. Sur le plan commercial, nous devrions commercialiser 200 000 paires cette année et générer un chiffre d'affaires d'environ 15 millions d'euros. Selon le dernier classement Médiamétrie, nous sommes clairement leaders de la vente de chaussures avec 2,2 millions de visiteurs uniques et nous sommes même devenu l'un des dix principaux sites marchands dédiés à la mode.
- Vente de textile en ligne
Specific Media : Specific Media, l'entreprise de médias interactive du secteur publicitaire à la croissance la plus rapide, permet aux annonceurs de cibler les consommateurs sur la base de la pertinence démographique, comportementale, géographique et/ou contextuelle des sites internet visités. Specific Media travaille avec un grand nombre d'enseignes du top 500 y compris sept parmi le top 10. Le réseau Specific Media atteint plus de 140 millions d'utilisateurs individuels aux États-Unis chaque mois et comprend plus de 450 enseignes de premier plan telles que : ABC, CBS, FOX, ESPN, Major League Baseball, Sportsline.com, et VIACOM. - Regie Publicitaire aux Etats-Unis
SportQuick : SportQuick, nom universel, est le serveur universel pour tous les internautes qui recherchent une information sportive plan étaire .
Ce serveur, grâce à une base de données sportives unique au monde, permet de retrouver grâce à son moteur de recherche spécialement élaborés pour le site :
-Tous les résultats de toutes les compétions mondiales, européennes et françaises sur plus de120 disciplines sportives.
-Toutes les fiches des champions qui ont marqué ces compétitions. (Plus de 120 000 fiches) et plus de 17 millions de noms..
Sportquick.com propose aussi :
-Pour chaque sport : un historique complet ainsi qu’un résumé des principaux règlements.
-Une multitude de renseignements techniques, de statistiques et de bons à savoir.
-Des dossiers spécifiques sur toutes les grandes compétitions mondiales.
-Et d’autres rubriques utiles telles que : Calendrier des compétitions, directs, boutiques, stages , etc.
SportQuick c'est :
Une communauté de plusieurs milliers de membres sportifs amateurs et professionels
Plus d'un million de pages
Plus de 500 nouveaux visiteurs chaque jour
Une communauté de membres adeptes d'une information sportive encyclopédique grâce à un moteur de recherche ultra rapide et ultra performant.
- Editeurs de sites de sport generalistes
Start-ups francaises : Presentation de 25 start-ups de l'Internet francais. Bonnes pratiques pour la présentation de business plan s et présentaitons lors de salons. - Start-Ups Internet Francaises
Strategie de prizee.com : Fondateur de Prizee, Tristan Colombet revient sur le succès de ce spécialiste des jeux par internet et évoque ses ambitions dans un secteur marqué par une intensification de la concurrence et l'arrivée prochaine des jeux d'argent. "L'activité du site a généré 13 Millions d'Euros de chiffre d'affaire l'année dernière pour un résultat net de 13 %. Nous avons entamé cette année la transition vers notre tout nouveau produit, Prizee 2009, qui sortira en février prochain. Ce nouveau site est le fruit de 2 ans de travail et nous avons beaucoup misé sur lui. Grâce à l'apport d'une toute nouvelle structure taillée pour la croissance, la modularité et l'international et grâce à l'ajout d'un nouveau contenu totalement immersif, interactif et communautaire, notre plan à 3 ans prévoit d'atteindre un minimum de 30 Millions d'Euros de Chiffre d'Affaire."
- Editeurs de sites Jeunes
Tennis Plan et : Vente en ligne de matériel et accessoires de tennis. Société dirigée par Patrick Lepère, près de Lille. - Magasins de sport en ligne
The Virtual Handshake : David Teten and Scott Allen expliquent comment utiliser au mieux les services de reseaux sociaux en ligne, sur les plan s professionnels et personnels. - Campagnes de Marketing Viral - Exemples et Etudes de Cas
thetrainline.com's user experience : thetrainline.com is making a big effort to solve online usability issues, including a
research project with agency cxpartners and the relaunch of its site in September.
Here, we speak to Iain Hildreth, the company's director of marketing, about the
challenges of making a complex booking service a smooth process for users.
Can you give us a quick summary of how thetrainline has tried to improve the user
experience in the last year?
At the back end of last year and the first quarter of this year, we took a step
back, I guess, and looked at the website with new eyes. The site had been running
since 1999. Not much had been done from a usability perspective, and with Web 2.0
happening, it was clearly time for us to look at the site.
We started off doing some usability research with
(http://www.e-consultancy.com/go/NL4133-3/1OSK-N36T-DZY) cxpartners, including
in-depth qualitative research and user goal interviews. We spent some time listening
in at our call centres and speaking to customers and people behind the counters at
train stations, and that was a really good way of getting inside the mind of people
when they go about buying train tickets. We wanted to find out the mental model and
map that they go through, and identify the key barriers they face to buying tickets
online.
A whole bunch of things came out of the research, including the front end of how
people search for tickets, and how they book them. For instance, if you are going to
Bristol and buy a ticket to Bristol Temple Meads, you end up in the city centre. But
if you buy a ticket to Bristol Parkway, you end up four miles outside. People were
getting a bit frustrated with that. Now, within the search box, if you type in
Bristol it comes up with both stations and tells you where they are.
We also looked into the purchase process itself, which is not as simple as you would
imagine. There are lots of variables - different times, prices and types of tickets
- and one of the things we are trying to improve is the fare presentation page. We
are not there yet and we have further improvements to make on this. From a usability
perspective, it is a real challenge to put together.
The new site went live in September. It included a series of relatively small
usability improvements which overall, have improved the experience for people. There
wasn't a silver bullet.
What impact have these changes had? Have they justified the investment?
Yes, they have. I can't give you any hard numbers for confidentiality reasons, but
we have seen an improvement in the conversion rate since launching the new site.
We are also making further enhancements. We see usability as a bit of a journey.
There were things that came out of the research that we haven't put in place yet,
for technical reasons. One thing we have coming up is to present all the ticket
types - singles and returns - on the same screen, so it's easier to compare them.
We want to make it as fast and convenient as possible for people to get the right
ticket for them at the best prices. That requires small enhancements, rather than a
radical overhaul. Unless the way tickets are classified changes fundamentally, the
trade-offs customers need to make when choosing a ticket will remain the same. We
want to understand how different types of customers make those trade-offs, and allow
them to make them in the most efficient way possible.
An example of that is the 'Best Fare Finder' tool that we just launched. We noticed
that there were lots of people that were more interested in getting a cheap ticket
than about the time they travel. So it's about identifying those customer segments
and making the usability of the site as easy as we can.
What can qualitative customer feedback offer you that doesn't necessarily show up in
web stats, or from automated optimisation tools?
The difference is your web analytics tells you the 'what', but it doesn't tell you
the 'why'. The qualitative stuff really helps you get under the skin of why people
are doing stuff on the site.
One of the key things that came out of the research was that people like booking
tickets at stations, because they want the personal touch and feel more confident,
rightly or wrongly, that they will get the right ticket at the best price. You
wouldn't get that kind of thing through web analytics. You need to talk to people.
Any do's and don'ts when conducting the research?
There's the classic stuff like making sure you are asking the right questions and
aren't leading them through the task. You have to resist that temptation, even if
they are tying themselves in the knot.
Recruitment is also extremely important. We recruited both business and leisure
customers and tried to identify the issues for different types of customers. It's
important to get respondents that are opinionated. There's nothing worse than
sitting with someone that is obviously stuck, but just doesn't say anything.
What are you doing in the area of split testing?
We use the Epiphany campaign management system, so we have the ability to change our
messaging on our homepage and throughout the site based on user behaviour. We are
increasingly focusing on that area. We have a lot of people coming to our site to
check train times, not to necessarily buy tickets, and we have a real opportunity to
convert more of those people.
For instance, we found out that there are many people that are worried about the
fulfillment of their ticket; how they will get their ticket delivered. We are
running a real-time test so we are putting up information that is relevant to ticket
delivery, and we've seen our conversion rate improve as a result of that.
Have you looked at offering a co-browsing service?
It's not something I'm aware we have looked at. We are looking at launching a 'live
help' system and we have also looked to make the phone number much more accessible
on the site, in case people have questions.
What trends are you seeing from travelers in the way they use your different
channels to research and book tickets?
We are obviously working towards making the online booking process as smooth as
possible, so people don't need to call to book their ticket. It's fine if that is
their preferred method, but we aspire to a website where they don't need to.
In general terms, people are becoming more comfortable with the web, and usability
is improving. A lot of work has been done to improve payment and trust in the last
four or five years, and people are becoming much more comfortable about buying
online.
Can you give us an update on your mobile and print-at-home ticketing strategies?
We want mobile ticketing to happen and we have been running a couple of trials for
the last year or so, on some of the train operating company websites we run. One is
print-at-home ticketing and one is mobile ticketing, where the ticket is sent to
your mobile device.
With mobiles, usability is a challenge. People have to register their handset, and
there are quite a lot of usability barriers. But from people that do sign up to use
mobile, we are seeing pretty high repeat purchase rates.
On print-at-home, uptake has been higher than mobile and higher than we expected. We
are in the process of rolling out print-at-home on a lot of the West Coast routes.
One of the issues with both mobile and print-at-home is validation. Someone at the
station or on the train has to validate that ticket so it requires a level of
investment from the train operating companies as well. Everyone needs to work
together; can't do it on our own. But it's what customers want and expect now - in
our research, customers were asking why they can print off their easyjet plan e
ticket but they can't print off their train ticket.
It's something that will come and we should start to see some momentum build towards
having it on a national basis across all routes.
- Vente en ligne de Voyages
Thorn Tree Forum : Forum de voyage de Lonelyplan et, en anglais. - Editeurs de contenu Voyages - Etats-Unis
Tim Berry : Consultant en création de Business Plan . Documents à télécharger. Videos (Etats-Unis). - Conseil en Création d'Entreprise
Top 10 du e-tourisme en France : Le tourisme n'échappe pas à la crise. Au contraire, les voyagistes sont touchés de plein fouet par la baisse des dépenses des consommateurs. Et le Web ne sauve pas un secteur déjà largement implan té en ligne et dont les difficultés financières pour certains ne datent pas d'hier. Qui sont les plus gros sites de voyagistes en France et quelle est leur santé financière ? Le JDN s'est plongé dans les comptes des 10 premiers sites de voyagistes.
- Vente en ligne de Voyages
Trinity rolls out football blogs in the UK : Trinity Mirror (LSE: TNI) intends to launch a UK-wide network of soccer blogs, only tangentially related to its core regional newspaper sites.
Quietly, the publisher debuted Liverpool Banter and Everton Banter a couple of weeks ago - two blogs penned by Liverpool Daily Post and Echo soccer writers but distinctly designed, hosted separately on a Movable Type platform and with considerable fan input.
Trinity regional director Neil Benson told paidContent:UK of plan s to roll out similar sites nationwide at the World Editors Forum in Gothenburg, likely starting with Birmingham City and Newcastle (United is Benson’s team) and possibly including all Premiership and Championship clubs. “We’d be stupid not to,” he said. The publisher wants to ally the sites with its newspapers only “in a very discreet way”.
It may be discreet, but there’s potential here for considerable clout. Trinity’s Sport Media unit already produces the Mersey clubs’ match programmes and official magazines. The Rippleffect web design house it recently acquired produces sites for many soccer sides including Liverpoolfc.tv. “There’s quite a big synergy”, Benson said. - Editeurs de sites de football
Tripadvisor rachete 2 sites de voyages : Online travel network TripAdvisor, an operational subsidiary of the Expedia network, has just announced its acquisition of two other online travel resources, VirtualTourist and OneTime, for undisclosed amounts. With these acquisitions, TripAdvisor Business-Travel-Web-Resources is looking to expand its reach and influence as a dominant online search tool for nearly every aspect of trip-plan ning. - Editeurs de contenu Voyages - Etats-Unis
Trousse de l'entrepreneur : Dossiers d'aide à la creation d'un business plan (PDFs à télécharger). - Business Plan
Ubifrance : UBIFRANCE, l'Agence française pour le développement international des entreprises, est un établissement public industriel et commercial dépendant du Ministre délégué au Commerce extérieur et de la DGTPE.
Les Missions économiques composent le réseau international du Ministère de l'Economie, des Finances et de l'Industrie.
UBIFRANCE et les Missions économiques constituent ensemble un réseau d'appui unique, actif en France et dans le monde entier, pour aider les entreprises françaises à se développer à l'international de manière efficace et durable.
Quels que soient votre taille et votre secteur d'activité, UBIFRANCE et les Missions économiques mettent leurs actions au service de votre performance à l'export :
Dans vos métiers
Notre offre couvre vos besoins d'information, de conseils et d'actions pour l'export dans les domaines du développement commercial, de l'environnement réglementaire et juridique et des ressources humaines.
Dans tous les pays
Notre réseau s'appuie sur la présence mondiale des Missions économiques avec plus de 2000 spécialistes français et locaux implan tés dans 120 pays.
Dans tous les secteurs
Nos spécialistes sectoriels en France interviennent dans les domaines de l'industrie, de l'agroalimentaire, des biens de consommation, des infrastructures et des services.
- Createurs Francais a l Etranger
Vacanceo.com : Pionnier du web 2.0 de tourisme en France, vacanceo.com offre, depuis
2004, la possibilité aux internautes de partager leurs voyages en créant
des carnets de voyages, des albums photos et vidéos de voyages ou encore
de s’échanger des bons plan s vacances.
Né sous l’impulsion de Jean Philippe Pfeiffer et Jean Christophe
Gigniac, le site communautaire représente aujourd’hui plus de 286 000
photos, 1 600 vidéos, 2 700 carnets de voyage et plus de 420 000 avis de
membres pour la partie collaborative, à laquelle s'ajoute les comparateurs
de prix avec 35 000 séjours, 50 000 hôtels, 10 000 locations de vacances
et plusieurs dizaines de codes de réductions voyagistes et tuyaux pour
partir moins cher. - Editeurs de contenu Voyages - France
Venture Xtreme - Surfing on the Tames : Who knew? London has 60,000 surfers, according to the British Surfing Association, a fraction of the roughly half million enthusiasts throughout the UK. Up till now British surfers basically had two options: don wet suits and brave the crowds at Cornwall and other close-to-home spots or hop a flight to catch the waves abroad.
But a GBP 20m outdoor wave machine along the Thames set to open in 2011 could create an urban surfers’ paradise in East London. The attraction is part of a huge plan ned sports complex called Venture Xtreme that will also include rock and ice climbing walls, mountain bike and skateboard courses, what’s touted as the world’s longest artificial cave system and a vertical wind tunnel that simulates a skydiver’s freefall. Venture Xtreme’s backers hope it will give active Londoners an exciting alternative to an after-work health club visit, the Guardian noted. An hour’s session in the surf reportedly will cost GBP 30, higher than rates charged by Adrenalina, the smaller wave-machine-in-a-mall-sporting-goods store we profiled earlier this month, but cheaper and more convenient than a day trip to the English coast.
And in fact, Venture Xtreme is the latest among several new and extravagant sports complexes located within major urban areas. Like Dubai’s famed indoor downhill snow-ski slope and a similar attraction called Xanadu now under construction in the New Jersey Meadowlands near New York City, Venture Xtreme will give city dwellers easy access to experiences they would otherwise need to travel for. While putting together a major development such as Venture Xtreme requires considerable access to capital, managerial acumen, not to mention political savvy, these new sports mega-facilities should offer plenty of other opportunities for retailers and service providers, which makes them worth watching. - Sport et Tourisme
Wayn.com : Interview de Jerome Touze - un Francais - co-fondateur de wayn.com, réseau social de 10 millions de membres, basé sur les voyages et les bons plan s locaux. - Editeurs de contenu Voyages - Royaume-Uni
WOM Zone : Le site WomZone s'est lancé avec un positionnement particulier : cette place de marché entre particuliers ne propose pas des produits mais des informations. Les internautes peuvent acheter et vendre des renseignements et "bons plan s" dans tous les domaines, tels que l'emploi, l'immobilier, les loisirs ou la vie pratique. Le modèle économique du site mélange l'insertion payante d'annonces d'offres ou de recherche d'information, une commission de 30 % sur chaque transaction, ainsi que des services optionnels de mise en avant des annonces. La place de marché vise 50.000 membres en 2008.
- Cashback - Bons plans - Reductions en ligne
Zones d'Activites : Zonesdactivites.org est une plate-forme d'orientation et de services fonctionnels destinée à guider les entreprises dans leurs recherches d'implan tation.
Collectivités, en y inscrivant vos zones d'activités vous augmentez la notoriété de votre territoire, vous attirez des entreprises candidates à l'implan tation et fidélisez les entreprises résidentes grâce à l'espace de communication.
Entreprises, en visitant le portail, vous bénéficiez d'un outil spécialisé, pour trouver les sites d'implan tation les plus adaptés à l'exercice de vos activités. - Locaux Createurs Entreprises Lille
Herve Didier
: Entreprendre sur Internet
- Nouveautes
- Contact
- 
- 